2022-09-10 04:50:25 02:51:25 Karena Bapak Ibu peserta kuliah seminar pada pagi hari ini dimanapun berada baik itu mahasiswa UT maupun mahasiswa program Doktor Ilmu manajemen pada pagi hari ini kita akan mengikuti kuliah umum yang nanti akan dipandu secara khusus oleh moderator dan Sebelum kita mulai tentu saja kami ingin mengucapkan terima kasih kepada

Pihak-pihak yang telah membantu atau berjalan nya kegiatan ini dari pihak panitia pascasarjana dan juga Roni Batista PSD mungkin sahabatnya Pak Tontowi yang menghubungi kami dari Victoria University of Wellington New Zealand Terima kasih Pak yang telah bersedia menghubungkan Kami dengan Pak Duta Besar Indonesia baik Sebelum kita mulai kegiatan ini Mari kita bersama-sama

Menyanyikan lagu Indonesia Raya dan kemudian nanti akan diikuti dengan lagu hymne mute kepada para peserta mohon mengambil sikap sempurna dipersilahkan kepada operator [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Musik] Baik bapak ibu di manapun berada pada pagi hari ini ini merupakan kuliah umum yang ketiga dilaksanakan oleh program studi Doktor imagement dan

Sebelum kita menginjak acara inti kita berikan kesempatan dulu kepada kepala pusat pengelolaan dan penyelenggaraan program paksa sarjana untuk membuka kegiatan ini kepada Ibu Dokter Siti Juleha Ma kami persilahkan suaranya masih Terima kasih pak Andri Bismillahirrohmanirrohim yang terhormat menteri pertanian Republik Indonesia Profesor Doktor Sahrul Yasin Limpo shmsi MH atau yang mewakili yang terhormat

Indonesia roofing Ambassador yang terhormat berikan fakultas ekonomi dan bisnis Universitas Riau Profesor Doktor Sri Indarti semsi yang terhormat Rektor Universitas Terbuka Prof PHD yang kami hormati para wakil Universitas Terbuka yang kami hormati pada dekan di Universitas Terbuka yang terhormat ketua program studi Doktor Ilmu Manajemen Dr ekonomi Andriansyah

Semm yang kami hormati para dosen program studi Doktor Ilmu Manajemen Universitas Terbuka dan yang kami banggakan para mahasiswa program Doktor Ilmu Manajemen Universitas Terbuka dan peserta umum dimanapun saudara berada Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi salam sejahtera bagi kita semua Om Swastiastu nama budaya salam kebaikan Rahayu Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Allah Subhanahu Wa Ta’ala Tuhan yang maha kuasa yang telah melimpahkan nikmat kesehatan kepada kita semua sehingga pada kesempatan ini kita dapat bertemu secara daring dalam acara kuliah umum program Doktor Ilmu Manajemen Universitas Terbuka dengan tema developing Indonesia perlu kami sampaikan bahwa program Doktor Ilmu Manajemen Universitas Terbuka diselenggarakan dengan tujuan

Untuk dapat menghasilkan lulusan yang mampu menghasilkan kebaruan pengetahuan dalam bidang Ilmu Manajemen di era digital melalui riset inovatif kreatif original dan teruji salah satu profil yang diharapkan dimiliki lulusan program Doktor Ilmu manajemen adalah sebagai praktisi yang mampu memberikan solusi inovatif Terhadap isu dan persoalan manajerial di era digital berbasis pendekatan

Dalam upaya memfasilitasi mahasiswa mencapai profil lulusan tersebut di awal semester ini program Doktor Ilmu Manajemen menyelenggarakan kuliah umum berkenaan dengan manajemen sumber daya manusia dalam rangka pengembangan masa depan Indonesia perkembangan teknologi informasi dan komunikasi berpengaruh terhadap semua aspek kinerja manusia SDM yang kompeten merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan transformasi di era

Revolusi 4.0 dan karenanya peningkatan kualitas sdm menjadi sangat penting dan ini tentu akan berdampak pada proses manajemen sumber daya manusia menghasilkan sumber daya manusia yang kompetitif merupakan harapan setiap institusi di bidang pendidikan di sisi lain lembaga dunia kerja dituntut untuk dapat mengembangkan para karyawannya untuk tetap dapat bertahan dan bekerja dengan perubahan-perubahan serta

Tuntutan mutakhir yang terjadi dari revolusi industri 4.0 dan Society point Zero dimana dibutuhkan SDM yang terampil secara digital kepada Pak rektor dapat Kami laporkan bahwa kuliah umum ini merupakan program pengayaan mata kuliah manajemen sumber daya manusia untuk seluruh mahasiswa program Doktor Ilmu Manajemen Universitas Terbuka dan peserta umum dalam rangka menambah

Wawasan tentang solusi inovatif dalam menangani berbagai isu dan persoalan manajemen sumber daya manusia di era digital sehubung dengan itu mohon bapak berkenan untuk memberikan sambutan dan pengarahan dalam Kuliah umum ini kepada para narasumber kami sampaikan terima kasih atas kesediaan Bapak Ibu untuk memberikan kuliah umum berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan para

Mahasiswa program Doktor Ilmu Manajemen Universitas Terbuka serta peserta umum lainnya terima kasih juga kami sampaikan kepada seluruh panitia yang sudah memfasilitasi terselenggaranya kuliah umum ini terima kasih kepada moderator Pak Martino Wibowo SE MSi PHD dosen pada program Doktor Ilmu manajemen yang akan bertugas pada kuliah umum ini kepada seluruh mahasiswa

Kami sampaikan selamat menyimak dan mengikuti kuliah umum ini semoga wawasan dan pemahaman saudara Terhadap isu dan permasalahan manajemen sumber daya manusia semakin meningkat sehingga dapat menyumbangkan solusi inovatif dalam rangka pengembangan masa depan Indonesia Selamat berkarya dan terus belajar tetap semangat dan salam sehat selalu wabillahi taufik wal hidayah wassalamualaikum warahmatullahi

Wabarakatuh Terima kasih saya kembalikan ke Pak Baik terima kasih Bu Siti sudah membuka kegiatan kuliah umum pada pagi hari ini dan selanjutnya Untuk mengantarkan kita Bapak Ibu dan teman-teman mahasiswa program studi Doktor Ilmu Manajemen Universitas Terbuka kita dengarkan pengantar ataupun juga sambutan dari Rektor Universitas Terbuka Profesor pajak Darajat kami persilahkan

Terima kasih bismillahirrahmanirrahim assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi dan salam sejahtera untuk kita semua Shalom budaya salam kebajikan yang sebelum menyapa teman-teman [Tertawa] [Musik] studi jenjang Doktor Ilmu manajemen yang saya hormati Bapak Menteri Pertanian Republik Indonesia Profesor Doktor haji Sahrul atau yang mewakili juga yang saya hormati Abang Tantowi Yahya Selamat bergabung

Pak Terima kasih hadiahnya juga hadir pada kesempatan ini Bersama kita Dekan Fakultas Ekonomi dari Unri dan sekaligus sebagai karakter pilih terpilih Profesor Doktor Sri Indarti MSI teman-teman para pimpinan [Musik] ketua lembaga dan khususnya kepala pusat pengelolaan program pascasarjana [Musik] Dr Ardiansyah yang hadir pada saat ini dan yang paling

Saya cintai saya banggakan Bapak dan Ibu para mahasiswa Ilmu Manajemen putih dimanapun anda berada Bapak dan Ibu sekalian syukur alhamdulillah kita panjatkan ke Allah Subhanahu Wa Ta’ala Tuhan yang maha kuasa atas limpahan rahmat dan anugerahnya sehingga pada kesempatan Pagi ini kita bisa bersama-sama mengikuti kurikulum ikan lele makin cepat makin bagus tidak

Bertele-tele yang penting kita ingin berikan kesempatan kepada daerah sumber pendapatan Saya hanya ingin menyampaikan Terima kasih atas dukungan kawan-kawan semua kerja sama kawan konsumen bisa berjalan sebagaimana mestinya Sesuai dengan jadwal yang telah kita tentukan dan mudah-mudahan forum seperti ini akan terus kita lakukan dalam rangka menambah wawasan kita semua memperbanyak ilmu pengetahuan bagus

Sekalian juga Pak Tantowi program UT Pada kesempatan ini sudah berusia 38 tahun kami baru saja merayakan disnatalis putih yang ke-38 tanggal 4 September yang lalu dan alhamdulillah diusir yang ke-38 tahun UTS semakin mapan semakin dewasa dengan jumlah alumni 2 juta 2 juta tidak Walaupun baru 38 tahun tapi alumni kita sudah tiga dua

Juta dan sekarang 350 tersebar di seluruh Rusia dengan ukuran jumlah yang sangat besar besar dan tersebar Bahkan bukan hanya manusia tetapi juga D50 negara di luar negeri kebanyakan mereka adalah para pikiran Indonesia jadi mereka sambil bekerja migran di sana tetapi mereka mengambil [Tepuk tangan] kuliah di UT nah Pada kesempatan ini untuk juga

Mengambil peran yang cukup strategis banyak diberi kepercayaan oleh pemerintah Terutama ketika kita mengalami pandemi sejak Maret 2020 sampai saat ini udah telah apa diberi arahan minta kepentingan untuk membantu perguruan tinggi tatap muka lainnya agar mereka tidak terjadi learning loss agar pembelajaran di masa pandemi bisa berjalan dengan baik mengerti kaidah-kaidah mutu pembelajaran jarak

Jauh Karena kita tahu bahwa pjj yang dilaksanakan di konvensional pada umumnya hanya heuristik praktis yang tidak atau kurang mengikuti kaidah-kaidah untuk penyelenggara dengan jarak jauh yang dituntun oleh lembaga yang punya apa namanya kapasitas dalam menetapkan internasional terkait dengan pjj termasuk dalamnya adalah online learning online pedagogi dan tentu ini sangat berpengaruh

Itu juga alhamdulillah pada saat ini saya sebagai dokter UT dipercaya sebagai apa ketua konsorsium pembelajaran dalam jaringan nasional di Indonesia pada saat ini ada konsorsium yang digagas oleh pihak Kementerian di dalamnya ada Ui ada UGM ada IPB dan perguruan tinggi terkenal lainnya dan mereka tergabung ke dalam konsorsium nasional dan saya

Sistem keamanan untuk apa namanya manaqodai tersebut dan uti juga banyak sekali resorsi seperti yang sekarang digunakan termasuk bahan ajar interaktif yang digunakan oleh parawisata Indonesia dalam rangka apa mengatasi learning loss yang sedang terjadi di tanah air Nah mudah-muda kontribusi kita kepada negara dan bangsa terutama juga memberikan bimbingan dan pengawalan dalam rangka

Penyelenggaraan pembelajaran di masa depan ini akan [Musik] berdampak positif dalam rangka peningkatan kualitas dan tanah air dan program jenjang S3 bukan merupakan pengertian ini baru di buka beberapa tahun yang lalu sehingga untuk sekarang sudah lengkap dari jenjang S3 S2 dan S1 termasuk Hypermart dan ini sangat penting

Di usianya ut yang ke-38 tahun untuk semua makin memantapkan jati dirinya sebagai sebuah PT JJ segera itu saja yang dapat kami sampaikan terima kasih mohon maaf atas segala kekurangan dan terima kasih atas segala perhatian wallahu wafiqil [Musik] Baik terima kasih pak rektor sudah memberikan pengantar dan sambutan pada

Kuliah umum hari ini dan Bapak Ibu kegiatan ini memang kami laksanakan sebelum teman-teman mahasiswa program Doktor ini melaksanakan tutorial jadi pada tanggal 12 September datang pada hari Senin mahasiswa program dokter Universitas Terbuka itu akan mengikuti kegiatan tutorial online maupun tutorial webinar dan sekali lagi terima kasih pada Siti

Juleha dan Pak rektor telah memberikan sambutan juga pembukaan pada kegiatan kuliah umum pada pagi hari ini dan selanjutnya kita akan memasuki acara inti yang akan dipandu oleh moderator kita Bapak Martino Wibowo satunya dari Universitas Gadjah Mada kemudian S2 nya dari Institut Pertanian Bogor dan S3 dari nasional Institute development administration Bangkok Thailand Pak

Bisa mendengar suara saya kah sangat jelas Oke Baik dipersilahkan segera mulai Bapak Terima kasih Bapak dokter ekonomi Andriansyah mm yang sudah berkenan mengantarkan acara ini dari awal Selamat pagi bapak ibu semua yang sudah hadir dalam acara ini dimanapun berada sebelumnya Ijinkan kami mengucapkan selamat datang dalam Kuliah umum program studi Doktor Ilmu manajemen

Pada pagi hari ini Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh salam sejahtera bagi kita semua Shalom Om Swastiastu namo budaya salam kebajikan dan Rahayu Kepada yang terhormat Bapak Rektor Universitas Terbuka profesor Doktor ibu kepala pusat pengelolaan dan penyelenggaraan program pascasarjana universitas terbuka Ibu Dokter Siti Julaiha Ma yang sudah berkenan membuka acara ini

Lupa yang juga kami hormati para tamu undangan yakni Bapak Insinyur Adi Winata MSI selaku Wakil Rektor bidang sistem informasi dan kemahasiswaan Bapak Doktor Muhammad Yunus SMA Wakil Rektor bidang akademik Bapak Rahmat Budiman institusi dan kerjasama Bapak Profesor Doktor Ali muktiyanto SE MSi Wakil Rektor bidang keuangan dan umum

Bapak Doktor Sofyan Arifin MSI selaku Dekan Fakultas Hukum Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Ibu Dr Subekti nurmawati MSI sebagai Dekan Fakultas Sains dan Teknologi MSC fakultas keguruan dan ilmu pendidikan dan Kaprodi Doktor Ilmu Manajemen Bapak Doktor Andriansyah se mm dan yang kami muliakan Bapak Menteri Pertanian kita Profesor Doktor Haji Syahrul Yasin Limpo

SH MH MSI yang kami hormati Bapak Ibu narasumber yang sudah hadir pada acara hari ini narasumber kedua dan ketiga kita Bapak dubes Tantowi Yahya sebagai Indonesia routing Ambassador of Pasifik Profesor Doktor Hajjah Sri Indarti MSI Dekan Fakultas Ekonomi dan bisnis Universitas Riau dan Rektor Universitas Riau terpilih saat ini Serta Bapak Ibu

Pimpinan beserta jajaran dosen dan saudara mahasiswa mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Terbuka yang kami banggakan pertama-tama marilah kita panjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan berkah Inayah dan kesehatan kepada kita semua sehingga kita diberikan kesempatan dalam dapat melaksanakan kuliah umum di pagi hari ini Pada kesempatan kali ini Izinkan

Saya memperkenalkan diri sekali lagi saya martinu Wibowo atau bisa dipanggil Tino sebagai moderator yang akan memandu kegiatan diskusi kuliah umum kali ini dengan tema developing Indonesia seperti future human capital management secara online atau dari pada program studi Doktor Ilmu Manajemen Universitas Terbuka sebagaimana disampaikan pada sambutan sebelumnya bahwa sesi pembukaan kuliah

Umum ini diselenggarakan sebagai bentuk komitmen dari universitas terbuka untuk selalu meningkatkan pengetahuan mahasiswa terhadap isu-isu yang berkembang di masyarakat Adapun rangkaian acara yang akan kita lalui pada kuliah umum ini adalah pemaparan oleh penyaji materi pertama dan dilanjutkan oleh penyaji kedua dan ketiga masing-masing dengan waktu kurang lebih 30 menit dan di penghujung acara

Nanti akan dilanjutkan dengan sesi tanya jawab Mohon untuk sesi tanya jawab ini kami persilahkan bagi audience yang ingin bertanya dapat melalui kolom chat yang tersedia atau recehan yang dibatasi hanya satu pertanyaan untuk satu penanya maksimal hanya diberikan untuk tiga penanya jadi untuk rezen ini maksimal tiga pertanyaan untuk tiga menanyakan

Waktunya sangat terbatas dan di akhir acara kuliah ini precoding kami mohon untuk dokumentasi acara para peserta tidak meninggalkan ruang Zoom untuk berfoto bersama Baiklah Bapak Ibu sekalian selanjutnya Mari kita dengarkan pemaparan dari narasumber utama kuliah umum kita kali ini yakni Bapak Menteri Pertanian Profesor Doktor Haji Syahrul Yasin

Limpung SH MH MSI yang dilanjutkan Bapak dubes Tantowi Yahya dan ibu Dekan Fakultas Ekonomi dan bisnis Universitas Riau Profesor Doktor Sri Indarti SE MSi yang mana Beliau juga sebagai Rektor Universitas Riau terpilih kepada bapak menteri Profesor Doktor Haji Syahrul MH SH MSI sebagai narasumber pertama waktu dan tempat kami persilahkan

Salam sejahtera untuk kita semua dan semoga kita dalam senantiasa dalam Inayah dan lindungan Allah Subhanahu Wa Ta’ala diundang oleh Universitas Terbuka petugas ekonomi untuk memberikan semacam referensi atau pikiran dalam pertemuan kali ini secara virtual Oleh karena itu saya sangat bahagia sangat bangga bisa ketemu walaupun dengan terkait dengan digital

Sumber daya manusia atau development Indonesia future human capital management adalah bagian yang sangat penting Oleh karena itu menjadi sarjana atau doktoral adalah sesuatu tuntutan kehidupan hari ini besok dan masa yang akan datang bagi individu bagi keluarga dan bagi bangsa ini bahkan bagi dunia untuk menghadirkan Indonesia besok yang

Lebih baik sangat ditentukan Seperti apa kita semua ini sumber daya manusia kita mampu bersesuai dengan era dan tantangan-tantangan kehidupan baru dunia dan Indonesia Oleh karena itu saya kira yang berhadapan dengan saya hari ini orang-orang yang memang menjadi pilihan-pilihan Tuhan Yang besok menjadi orang-orang yang bisa diandalkan membawa kehidupan bangsa yang ingin makin damai

Besok makin tentram besok makin teratur besok karena hadirlah orang-orang yang memiliki intelektual kalau dari akademik intelektual itu hadir maka pasti hadirlah manajemen tata kelola dari kehidupan yang pasti lebih baik lebih rasional lebih memulihkan tentu saja lebih sistematik dan berstruktur itu perbedaan antara seorang intelektual seperti kalian saya bahwa tidak memiliki frame maka demit

Intelektual dimana di dalamnya ada Green teori ada aplikasi teori-teori variabel yang mampu kita terapkan dalam berbagai tata kelola yang masuk dalam tanggung jawab fungsi dan peranan kita tidak hanya itu selain Prima akademik yang harus lebih baik dan kalian dalam jalur itu haruslah punya pendekatan-pendekatan baru dari kemajuan-kemajuan era yang ada digital

Sistem baik teknologi internet opting menjadi bagian yang harus melekat dan hidup dalam keseharian kita tapi yang penting yang juga adalah mampu nggak kita menjadi intelektual yang kemudian memiliki moralitas mampu nggak kita menjadi intelektual yang memiliki nasionalisme mau pula kita sebagai seorang intelektual penyet tata kelola punya kecerdasan tapi tidak dzolim

Bahkan tetap memikirkan kebenaran kebenaran yang Hakiki kalian saya dan kita harusnya semuanya adalah minimal memiliki pendekatan-pendekan dan keagamaan yang baik ini menjadi tuntutan membangun development Indonesia picture true human capital management yang pertama harus memiliki pendekatan dari filosofi kebenaran filosofis yang ada salah satu kebenaran filosofis adalah dengan agama-agama apapun kita

Yang kedua tentu saja kita berharap ada kebenaran sosiologi artinya kepintaran saya harus bermanfaat bagi bangsa ini kepentingan Saya tidak hanya saya yang benar orang lain semua salah karena ada pemanfaatan sosial yang harus terjaga bagi seorang intelektual saya Kamu saya dan kita semua harus yang ketiga tentu saja aturan-aturan hidup

Dan aturan hidup itu menjadi sesuatu hukum positif yang mengatur perlangkah kita mengatur sop kita dan itu dimiliki oleh tentu saja seorang doktoral seperti orang yang belajar hari ini bersama-sama kita yang keempat ini saja kita berasal dari suku bangsa yang berbeda-beda di mana saja tetapi kebenaran-kemenangan kultural yang harus kita jaga saya orang

Makassar atau orang Bugis ada kultur kultur yang baik bahwa kamu nggak boleh hidup hanya untuk dirimu tapi hiduplah untuk keluarga dan masyarakat secara bersama kalau prinsip-prinsip kebenaran ini masuk dari pendekatan human capital kita perilaku kita yang benar maka saya yakin ilmu yang didapat Universitas Terbuka Fakultas Ekonomi akan sangat bermanfaat

Untuk kita kalau gitu dari aspek kebangsaan tentu saja kita memiliki ideologi Pancasila kita miliki kata-kata simbolik tentang gotong royong kita memiliki kata-kata ya harus lebih ya pendekatannya harus tidak boleh ikut sentris daerah tapi berdekatan nasional ini tetapi juga tidak hanya nasionalis bangsa menjadi bagian-bagian tuntutan kita hari ini ingat kita hidup dalam

Pendekatan Global yang dan saya tentu tidak akan bicara banyak karena saya punya waktu yang sangat-sangat terbatas tapi saya ingin mengatakan respon Saya yang positif ingat kita hidup dalam era yang sekarang dimana fasilitas teknologi sangat besar semua referensi ada dan kita tinggal berteman dengan Google kita berteman dengan clue yang ada dari

Awan-awan yang ada maka semua referensi itu kita bisa pakai itu belajar tidak hanya di bangku belajar tidak hanya di sekolah belajar sekarang ada di mana-mana dan perpustakaan anda di mana-mana kalau gitu membutuhkan orang yang saya tulis-tulis ini di handphone saya yang pertama tentulah yang lebih kreatif pasti itu

Kalau kau diam Ya tentu saja nggak nggak kreatif itu turun sarjana harus memiliki kemampuan untuk melakukan terobosan bahkan uji coba dari berbagai langkah yang mungkin saja orang lain belum pernah lihat yang kedua lebih aktif lebih aktif itu berarti Network harus mampu terbangun dari orang-orang itu hanya ada kalau kita cukup memiliki

Saling apa ya saling peduli tapi dengan yang ada kemudian kita pada bangsa ini ada nggak kemudian kita melihat orang miskin itu adalah bagian-bagian yang menurut saya hadir sebagai orang-orang aktif yang ketiga mampu menjadi motivator kita kan hidup bunga untuk diri kita aja kita butuh menjadi motivasi bagi orang lain ini maaf kita menganjur-penganjur

Dan keteladanan kebaikan yang lain tentu saja seorang intelektual doktoral adalah orang yang progresif dalam kehidupannya tidak dari hari semakin maju makin Mandiri makin memperlihatkan apa makin maju makin Mandiri makin modern itu mungkin cuma simbol tetapi harus bagian dari langkah-langkah intelektual yang harus terkonsepsi terprogram bahkan schedule dengan baik Selain adalah responsif

Begitu banyak tantangan responsif kita tidak bisa lagi dengan manual sistem kan harus dengan digital kalau kita mau responsif yang tentu saja kita harus melakukan browsing terhadap berbagai referensi harus banyak membaca bahkan melakukan dialog yang efektif di berbagai PIN yang ada tidak hanya digital virtual pun terbuka untuk kita melakukan pendekatan responsif itu

Dan elegan itu ingin saya katakan adalah bagian-bagian dari performance seorang intelektual sekali lagi judul ini sangat-sangat menarik develop Indonesia dan tentu saja hanya orang-orang elegan yang bisa memiliki kemampuan untuk elegan itu ya saya lebih bisa membahasakan integritas kepada kehidupan Ya tentu bukan menjadi orang yang kemudian penyebar kebencian

Kebohongan orang yang zalim itu tidak masuk sebagai orang-orang elegan orang yang terkesan yang akhir yang terakhir adalah kamu harus ulet harus tangguh dan disitulah ukuran dari kemampuan dan tidak ada tanpa tantangan tidak ada orang tanpa problem tidak ada orang tanpa masalah tapi dia mau nggak ikuti terus mencari jalan keluar terus

Itu tentu menjadi titipan Titipan kita sehingga pasti saja ini bagian dari inovasi-inovasi kehidupan dari orang intelektual yang ada yang terakhir banyak banget paradigma yang sudah bergeser dari masalah saya selalu suka kata-kata yang menyebutkan ini oleh Insan The Paradise Everyone go not [Musik] tidak bisa lagi dengan sistem yang

Kemarin yang kemarin yang tidak bisa menjamin apalagi dari dunia lagi bergejolak seperti yang sekarang ini Katakanlah cuaca andinier and predictable and continuous lagi memutihkan kemampuan-kemampuan kita membaca tanda-tanda ini dan meninggalkan cara-cara yang kemarin yang terakhir saudara terima kasih saya walaupun sangat singkat waktu yang ada ini tapi minimal saya sangat happy bisa ketemu

Walaupun secara virtual suatu saat mudah-mudahan ada waktu saya untuk hadir di Tangerang di pondok cabe untuk bersama-sama dengan semua aktivitas Universitas Terbuka Salam sehat salam sejahtera salam kebangsaan Mari kita jaga bangsa ini negara ini tidak boleh mundur yang ada di tangan kita harus ada kontribusi atas kemajuan bangsa

Baiklah Bapak Ibu sekalian kita telah mendengarkan paparan materi yang sangat luar biasa dari bapak Menteri Pertanian Indonesia Profesor Doktor Haji Syahrul Yasin Limpo SH MH MSI Terima kasih pak menteri atas waktunya yang sangat padat telah bersedia memberikan pemaparan yang sangat luar biasa pada kuliah umum kita kali ini Mari kita berikan Applause bagi

Narasumber kita Bapak Ibu sekalian hubungan dengan adanya kesibukan beliau saat ini Bapak menteri permohonan izin untuk undur diri dari ruang Zoom kita kali ini kami juga menyampaikan salam dari beliau kepada bapak ibu peserta kuliah umum untuk kita selalu bersemangat mengikuti kuliah umum ini sampai akhir acara nanti selanjutnya adalah pemaparan materi dari

Bapak duta besar Tantowi Yahya sebagai Indonesia robbing Ambassador of Pacific sebagai narasumber berikutnya sebelumnya izinkan kami akan membacakan kurikulum vitae dari pemateri kita hari ini sebagaimana kita tahu semua bahwa Bapak duta besar Tantowi Yahya adalah seorang pabrik figure di Indonesia ini jadi semua peserta di sini Saya yakin sedikit

Banyak mengenali beliau di televisi Bapak duta besar Tantowi Yahya lahir di Palembang pada tahun 1960 beliau dikaruniai dua putra karir diplomatiknya beliau adalah Jumlah besar lbpp Selandia Baru merangkap samotonga Island dan new kemudian duta besar keliling wilayah Pasifik dari tahun 2020 sampai sekarang Selain itu politik beliau sebagai

Anggota DPR RI dapil Jakarta 3 anggota DPR RI dapil Sumatera Selatan 2 juga kita sudah banyak mampu membawa beliau sangat sering tampil di acara televisi antara lain menjadi artis penyanyi dan juga pembawa acara dan kuis di televisi seperti yang pernah kita lihat yaitu Lalu ada Deal or No Deal

Want To Be Millionaire dan gitar remaja Beliau juga banyak memiliki pengalaman dan aktif di bidang bisnis dan manajemen waktu dan tempat kami persilahkan Bapak duta besar untuk menyajikan materi kuliah umum saja kita sambut pemateri kita speaker Bapak duta besar waktu dan tempat kami persilahkan Bapak Makasih Mas Tino untuk ke waktunya

Terlebih Terima kasih tadi untuk perkenalannya yang sangat membesarkan hati saya Rasanya hari ini akan cerah karena perkenalan tadi yang saya hormati Rektor Universitas Terbuka Profesor Doktor ojad darojat para dekan Wakil Rektor segenap teaching staff dan seluruh mahasiswa program doktoral yang ikut dalam sesi pada pagi hari ini [Musik]

Dan wabil khusus saya juga ingin mengucapkan selamat pagi dan salam hormat kepada narasumber kita Menteri Pertanian Republik Indonesia Bapak Syahrul Yasin Limpo yang merupakan senior saya di politik sekaligus sahabat baik saya dan Ibu Siti Indarti serta Bapak Ibu sekalian yang tidak bisa saya Sebutkan satu persatu Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh salam

Sejahtera untuk kita semua Om Swastiastu nama budaya salam kebajikan saya benar-benar merasa bangga dan terhormat diundang oleh sahabat baik saya dokter Roni basista di sahabat baik saya sewaktu di Wellington New Zealand untuk menjadi tamu dalam stadium Jenderal atau kuliah umum pada pagi hari ini saya merasa terhormat Karena untuk pertama kalinya Ya saya

Akan sharing tentang pemahaman saya mengenai human capital sebagai satu aset penting dalam kemajuan sebuah bangsa kemudian yang minta ini juga adalah sebagaimana yang saya sebut tadi salah seorang mahasiswa terbaik Indonesia yang pernah bersekolah di New Zealand dan bukan sekedar itu saja Pak Tino beliau ini aktif sekali membantu KBR RI dalam

Berbagai program sosial kemasyarakatan sehingga ketika dia pulang 1 tahun sebelum saya itu seperti duta besar yang pulang ya ada satu kehilangan yang sangat besar Sebelum saya mengulas satu persatu beberapa helai slide yang saya siapkan agar supaya pembicaraan kita pada pagi hari ini terarah khususnya dalam waktu yang tidak begitu banyak tadi sebagaimana yang

Diperkenalkan saya adalah Duta Besar Indonesia untuk Selandia Baru merangkap empat negara di Pasifik dari April 2017 sampai dengan Desember 2021 kurang lebih 5 tahun saya menjadi orang nomor satu Indonesia Katakanlah demikian untuk mengelola berbagai kepentingan nasional kita terkait ekonomi sosial budaya dan yang lebih penting lagi itu adalah menyangkut kedaulatan negara kesatuan Republik

Indonesia kemudian saya dipercaya oleh Bapak Presiden dan menteri luar negeri untuk mengelola Pasifik dalam konteks lebih luas lagi ketika awal 2020 saya dipercayakan untuk menjadi spesial and boy of the President yang dalam hal ini diberikan title yang keren sih kalau menurut saya roofing atau duta besar keliling sayangnya Ketika saya

Ditunjuk Pacific itu tertutup semuanya karena covid jadi nggak bisa itu berputar-putar pak rektor nggak bisa berkeliling-keliling sebagaimana yang ada ya stuck di tempat dimana saya tugas Untung ada Zoom jadi bisa kita berkomunikasi seperti ini makanya banyak teman saya yang menyebut saya itu zooming bukan roofing nah mengapa Pasifik ini

Diberikan perhatian begitu besar oleh bapak presiden ya karena wilayah ini adalah salah satu wilayah yang paling banyak diperebutkan dunia posisi geografisnya posisi politiknya kemudian nilai tawarnya yang semakin tinggi membuat kawasan Pasifik yang terdiri dari negara kecil-kecil ini mau tidak mau harus ditoleh oleh negara-negara besar termasuk Indonesia yang bertetanggaan langsung dengan mereka sehingga

Indonesia harus tampil lebih terdengar lebih dibutuhkan dan lebih nyambung dengan dinamika yang terjadi di kawasan tersebut nah Insya Allah saya akan menyelesaikan tugas saya sebagai tugas keliling ini pada akhir pemerintahan Pak Jokowi ini tolong doa agar supaya misi-misi kita dapat dijalankan dengan baik Saya diberikan judul untuk dibahas secara bersama-sama

Aja kita bahas secara bersama-sama Saya hanya sharing yang saya Tampilkan ini adalah apa yang saya dapat selama interaksi Saya dari zaman dulu ketika saya masih menjadi karyawan menjadi Manager menjadi pemilik perusahaan kemudian menjadi anggota parlemen dan terakhir menjadi duta besar pentingnya kita mendevelop human capital kita untuk

Tujuan kita di masa depan jadi human capital itu kalau mobil itu ya Ibarat mesinnya mau pakai minyak apapun mau pakai bahan bakar apapun kalau mesinnya itu cc-nya nggak kuat ya nggak bakal ngebut juga tidak bakal kita bisa sampai ke tujuan pada waktu pada waktunya atau lebih cepat daripada lawan-lawan kita

Karena mesin kalau kita berbicara mengenai human capital maka kita berbicara mengenai Engine mesin dari sebuah kendaraan nah dalam konteks ini kita bicara kendaraan itu adalah Indonesia dan human capitalnya itu adalah enginenya tujuannya kemana our future our future itu bisa jangka pendek jangka menengah dan jangka panjang tapi we have to be

There no matter what kita nggak bisa Stay di posisi kita sekarang apalagi sampai kita mundur Nah tanda-tanda kita akan stay bahkan mundur itu sudah mulai terlihat sekarang ini sebagian tadi sudah secara eloquence Disinggung oleh pak menteri pertanian dengan begitu baik gamblang dan Itulah situasi kita yang terjadi saat ini akan buruk apabila kita

Tidak melakukan sesuatu kita mulai melakukan dari mana ya dari human karena ya penggerak semuanya itu adalah kita semua mau ke kanan mau ke kiri mau maju mau ke belakang ya Tergantung enginenya gitu dengan sopirnya adalah presiden presiden itu sahabat apapun dia itu kalibernya pernah memenangkan beberapa Rises gitu pertandingan dan perlombaan

Dan segala macam kalau dikasih mobil mesinnya nggak bagus yang gak kemana-mana juga gitu pelan jalannya next Nah ada 4 tahapan yang akan saya sampaikan satu persatu pertama saya akan sedikit mengungkap sekali lagi mengenai latar belakang kemudian mengenai job Creation and plainment ini adalah isu besar ya bagaimana kita bisa menciptakan

Pekerjaan apalagi pekerjaan baru dan permasalahan yang dihadapi Semua bangsa yang merupakan momok dan awal dari semua krisis sosial itu adalah kita bicara mengenai Indonesia ke depan itu seperti apa dan yang terakhir yang keempat adalah hitrance dan shapes human capital management atau trans kunci kecenderungan-kecenderungan kunci yang akan membentuk pembangunan sumber daya

Manusia ya kita satu-satu kita cepat saja berikut kita semua sepakat tadi Pak Menteri Pertanian juga mengehoi ini dengan begitu baik bahwa pembangunan sumber daya manusia itu adalah hal yang teramat penting bagi kita dan juga sudah saya bahas secara panjang lebar di depan Mari kita lihat wajah kita ya kalau kita mengacu kepada

Human capital index tahun 2018 yang dikeluarkan oleh World Bank kita tahu bahwa hci atau human capital index itu adalah program atau instrumen yang dipergunakan nah World Bank untuk mengukur kapasitas dan produk-produktivitas rakyat dari suatu bangsa yang apa namanya itu sumbernya itu atau landasannya itu adalah kualitas pendidikan dan kesehatan nah data dari

Tahun 2018 posisi kita itu 0,50% artinya produktivitas dari rakyat kita itu khususnya yang bekerja itu hanya setengah hanya 53% nah ini Tentu saja tidak baik gitu ya karena negara-negara maju seperti New Zealand Australia dimana kami pernah tinggal dengan Pak Roni itu sudah angka 0.8% Artinya mereka tuh sudah 80% produktivitasnya negara-negara Eropa itu

Delapan sembilan gitu ya sudah di atas itu semua bahkan kalau kita melihat Tetangga Sebelah Singapura Malaysia juga sudah diangkat 7 dan 8 kita ini masih pada selevel dengan Philippines ya gitu masih di sekitar 0,5% tapi ada juga negara besar yang kaya ya yaitu India dia di bawah kita

0.3 atau nomor 0,4 Mengapa demikian kok negara kaya ya dalam konteks sekarang ekonominya kuat human capital indexnya rendah ya karena kaitannya itu negara besar sekali penduduknya lebih dari satu miliar tentu saja belum ada pemerataan kualitas kesehatan dan pendidikan akibatnya adalah seperti itu kemudian rata-rata anak Indonesia itu can expect to complete

12,3 tahun sekolah sebelum umur 18 jadi mereka kita itu anak-anak kita itu hanya bisa mencapai 12,3 tahun sekolah sebelum tahun 2018 Artinya bahwa ketika diterjemahkan dalam dalam konteks years of productivity anak-anak kita itu hanya menerima 7 Dalam waktu 12 tahun itu hanya sebenarnya hanya 7,9 tahun gitu jadi 12 dari 12,3 itu

Yang mestinya dapatnya 12 gitu Anak kita itu karena banyak hal hanya bisa mendapat 7,9 tahun of learning jadi kita juga Tertinggal nah hal lain yaitu adalah mengenai stunting ya yang menjadi isu kita ya hampir sepertiga dari anak-anak Indonesia itu masih terkena atau Terbelenggu Dalam problem kita yaitu stunting berikut itu adalah

Masalah-masalah kita saat ini nah human capital management jadi pembangunan sumber daya manusia sebagai masa depan kita ini secara khusus disampaikan oleh Presiden Jokowi di awal pemerintahan keduanya dia mengatakan bahwa We want jadi Pak Jokowi mengatakan di pemerintahan keduanya yang menjadi titik penting perhatian itu adalah pembangunan human capital karena human capital akan

Menjadi kunci kemajuan Indonesia ke depan closing the human capital gap itu artinya bahwa jadi mempersempit apa namanya itu jurang sumber daya manusia itu berarti bahwa akan ada banyak anak-anak Indonesia yang akan dilahirkan sehat kemudian siap untuk memulai sekolah kemudian memaksimalisasi pelajaran mereka pada akhirnya akan mendapatkan pekerjaan

Lebih baik dan akan tetap terus sehat sampai akhir hayatnya ini Mulia sekali ya cita-cita seperti ini ini adalah hal-hal yang sudah terjadi di negara-negara maju bahwa kita punya presiden yang Tujuannya ke arah sini itu adalah misi yang sangat mulia give all Indonesian a chance to improve the quality of

Family the communities and photos and the future Generations to come jadi kualitas dan wajah dari generasi orang Indonesia ke depan itu itu sangat tergantung dari pembangunan sumber daya manusia sekarang ini dan pembangunan sumber daya manusia itu bukan saja bagus buat dirinya sendiri tapi juga bagus buat keluarga Bagus ke komunitas dan

Akhirnya bagus juga buat negara kita lanjut nah ini ada satu chart Pak yang sangat sederhana ya jadi horizontal itu adalah level automation sedangkan vertikalnya itu menyangkut kualitas imployer dan hubungan antara employer dengan employee antara karyawan dengan perusahaan nah ini menarik jadi sebelum ini sebelum kita masuk ke era

PowerPoint Zero kita itu hidup dalam Apa yang disebut dengan old school in new sharing World itu artinya bahwa karyawan itu bekerja berulang melakukan pekerjaan berulang-ulang gitu tanpa ada variasi jadi repetitif dan rutinitas rutinitas nah biasanya ruang pekerjaan seperti ini ya tidak ada motivasi di situ nggak ada kemajuan jadi datang nulis ngetik ulang

Ya datang ngerjain apa gitu setiap hari berpuluh-puluh tahun kemudian pulang tidak ada motivasi nah sebab perusahaan yang karyawannya hidup dalam skema seperti ini itu sulit biasanya untuk melahirkan gagasan-gagasan baru Mohon maaf saya mengatakan ini misalnya di birokrasi begitu orang bekerja berpuluh-puluh tahun bahkan sampai pensiun ya pekerjaannya itu saja

Akibatnya apa ya tidak ada kreasi tidak ada Inovasi dan pada akhirnya institusi atau lembaga tersebut ya tidak akan mengeluarkan output yang diharapkan kemudian only di atasnya itu only humanity meter itu artinya auto automation nya itu rendah ya jadi hanya mengandalkan hubungan sesama manusia tidak ada automation tidak ada komputer

Rezation di situ akibatnya perusahaan atau organisasi tersebut menjadi human refund Nah kalau sudah terjadi maka apa yang terjadi kita sebagai pemilik perusahaan atau sebagai pimpinan dari organisasi tersebut kita akan menjadi pleaser jadi pekerjaan kita itu hanya menyenangkan mereka karena kalau mereka tidak bertahan di tempat kita mereka keluar akibatnya kita terkunci ya atau

Kita tersandera dalam satu lingkup bahwa karyawan ini harus diseterus Harus dibikin Happy di Banyakin bonus dan seterusnya karena kita tahu bahwa semuanya tergantung mereka Nah ini apa yang kita sebut dengan low level automations Jadi terlalu tergantung kepada kehadiran dan kontribusi dari apa namanya manusia nah kemudian pada tahun 1984 terjadi perubahan besar barangkali

Teman-teman Bapak Ibu sekalian tahu peristiwa apa yang terjadi pada tahun 1984 ya yang bisa jawab akan dapat satu CD dari saya boleh ya musti di barat sih di Manado Ya ada yang bisa ini teriak mungkin apa yang terjadi pada tahun 1984 Oke Bapak Ibu sekalian ada pertanyaan langsung ini jadi tidak menunggu Apa

Pertanyaan di akhir tetapi langsung oleh Bapak Dubai sendiri ini apa yang terjadi di tahun 1984 ya betul 1984 ini dari Sebutkan nama dan asal Bapak saya Bambang Supriyanto Bambang Supriyanto ya Iya betul Pak dari dari upbg Samarinda Pak Samarinda Silahkan bapak untuk bisa mengingat itu di tahun 1984 itu ada

Peristiwa kerusuhan Pak di TA yang merubah ritme bekerja dunia bukan hanya Indonesia apa itu silakan Bapak ketika masih ada inspirasi lagi untuk menjawab satu lagi deh saya kasih satu detik lagi mungkin ada yang bisa jawab Wah ini nggak jadi keluar nih Jakarta jadi tahun 84 itu terjadi revolusi industri ya kalau revolusi industri

Berarti ada mesin di situ yang masuk apa yang disebut automation jadi automation itu bukan komputer seperti sekarang tapi bener-bener masuk mesin-mesin besar gitu ya yang membuat pekerjaan itu semakin cepat sebagai semakin efisien ya kemudian dikhawatirkan saat itu itu akan mengurangi penyerapan tenaga kerja tapi revolusi industri pada tahun 1984 itu

Itu Merubah merubah tatanan apa namanya itu bekerja apa namanya itu masyarakat dunia gitu ya Nah dengan masuknya automasi ini atau masuknya mesin dalam lingkup pekerjaan kita maka yang terjadi itu apa yang terjadi pekerjaan itu semakin cepat ya semakin efisien kemudian pemenuhan terhadap kebutuhan pasar juga semakin cepat nah kemudian tidak lama kemudian

Lahirlah apa namanya itu industri atau human resources for point Zero ini adalah suatu masa seperti kita sekarang dimana kita sudah banyak sekali tergantung kepada big data banyak tergantung kepada apa namanya itu artificial intelligence gitu ya jadi kita sudah banyak sekali tergantung mesin tapi peranan manusianya juga masih dominan karena mesin itu

Tidak akan bisa bekerja tanpa dioperasikan oleh kita ya Nah ini terjadi sekarang sebagai kebalikan dari apa yang terjadi sebelumnya outputnya apa terjadi High Level automations kalau misalnya kita berbicara pola lama yang low level automation itu maka perusahaan atau ruang dimana kita bekerja itu akan menjelma menjadi salah satu dari sekedar tempat

Menyediakan lapangan pekerjaan Ya tapi kalau misalnya di yang di era yang kedua ini ya setelah terjadinya Revolusi Industri kemudian memasuki Universitas Zero ya maka company atau perusahaan tempat kita bekerja itu menjelma menjadi partner kita dalam berkarya ya Jadi kalau yang lama itu kita datang ke kantor datang ke mana gitu sekedar ya

Inilah tempat gue kerja tempat ngidupin anak gua nggak ada segala macam tapi kalau yang yang sekarang ini dan ke depan kita begitu masuk ke tempat bekerja ya Tempat kita berkreasi gitu itu menjadi partner kita ya dalam mencapai cita-cita kita nah ini ini perbedaan yang harus kita tahu betul

Kita sudah melewati apa dan akan kemana ya Saya rasa kita akan menuju ke titik atas itu ya jadi company itu sebagai personal carrier partner Bagaimana kita menyikapi saya akan bahas di slide berikutnya silakan Nah sekarang kita lihat ya Bapak Ibu sekalian yang sangat saya hormati ya kita sekarang ini sudah hidup di era

Asli 4 point Zero itu apa sih sesungguhnya ya ada di sini jadi kita memanfaatkan komputer banyak yang memanfaatkan data Apa yang disebut dengan big data bahkan kita memanfaatkan artificial intelligence gitu ya kemudian blok chain kita sekarang ini teknologi kita itu sudah berbasis internet nggak ada wi-fi langsung kayaknya mati hidup

Kita ya dulu itu Ya kita bisa jalan Tuh tanpa bawa HP sekarang ini kalau nggak bawa HP kayaknya itu dunia gelap kita lebih bagus nggak bawa dompet daripada nggak bawa HP nah sedangkan hp itu tidak bisa jalan tanpa ada internet makanya kita ke satu tempat kemudian gak ada

Wi-fi dunia sepertinya udah selesai ya anak-anak kita sulit banget ngobrol sama orang tua ketika kita sampai ke rumah karena mereka sibuk dengan dengan internet ya dengan mainan mereka yang semuanya itu berbasis berbasis wi-fi WiFi itu internet makanya ada job kalau ingin mengumpulkan anak-anak ya bersama orang tuanya

Gini aja wi-fi di rumah ya maka mereka akan kumpul semua ke orang tuanya di ruang di ruang tengah gitu sebagaimana zaman kecil kita dulu Nah inilah yang disebut dengan four point Zero revolusi industri tapi ketika kita sudah di PowerPoint Zero society-nya kita-kita itu sudah hidup satu langkah satu fase lebih lebih cepat makanya

Industrinya PowerPoint Zero society-nya kita itu adalah five point Zero jadi kita satu satu masa lebih cepat jadi 5 Society itu adalah human center Society that Balance economic and basements resolution of social problem by a sistem that hilley integrate cyberspace and physical Space jadi Society adalah kombinasi alat-alat yang canggih berbasis internet komputer dengan

Kecanggihan Kita sebagai manusia Jadi ibarat pilot ya pesawat itu kan super canggih super canggih semuanya Itu automatid semuanya itu basisnya komputer tapi lebih pintar siapa pilotnya karena pesawat itu nggak bisa kemana-mana tanpa dikendalikan oleh pilotnya Nah jadi apa yang dimaksud dengan five point Zero sucity itu Teknologi memang berkembang

Lebih jauh tapi sesatinya kita anak-anak kita sekarang sudah bukan lagi pengguna dari program-program komputer Bahkan mereka sekarang sudah pencipta program ya kita yang anak-anak sekarang ini coba masih umur belasan sudah bisa menciptakan game sudah bisa menciptakan program nah ini yang disebut dengan five point Zero Society jadi nanti ketika

Kita sampai kepada tahapan berikutnya 5 Point Zero revolusi industri kita ini nanti akan tetap maju selangkah dibandingkan industrinya nah ini adalah 5 dimensi yang dapat memberikan pengaruh kepada dunia kerja pertama itu pertambahan jumlah pekerjaan itu meter tetap ya Jadi kalau misalnya jumlah pekerjaan tidak bertambah atau stagnan itu pasti akan menimbulkan krisis sosial

Kemudian pekerjaan yang seperti Apa pekerjaan yang berkualitas berkualitas itu seperti apa ya environnya bagus ya asuransinya bagus gajinya bagus karir developmentnya bagus ya itu yang akan menentukan dunia pekerjaan di masa depan kemudian social protection system Kalau di luar negeri di negara-negara barat sambil contoh Selandia baru dan Australia orang tidak akan memilih

Bidang pekerjaan Kalau tidak ada proteksi sosial yang memadai jadi sahabat apapun itu kalau tidak ada itu belum tentu akan dipilih Nah kita belum sampai ke sini ya Untunglah kita sudah ada BPJS Kesehatan sudah ada BPJS tenaga kerja yang membuat pekerjaan itu menjadi menarik Kredibel dan apa menciptakan perlindungan kemudian

Yang membuat dunia pekerjaan juga Berubah itu apabila terjadi gaji dan income yang tidak sama jadi ketimpangan di dalam satu perusahaan ya mereka yang merasa bekerja Banyak berpikir banyak dapat lebih sedikit daripada mereka yang sebaliknya itu juga akan menimbulkan situasi nah yang kelima yang sangat penting itu adalah dialog sosial dan

Hubungan industrial jadi perusahaan sekarang ini ya Meskipun terjadi automation gitu ya manusia hanya cenderung untuk individu gitu ya Tapi tetap saja tugas dari perusahaan Itu adalah membangun dialog sosial dengan karyawannya kalau tidak anak sekarang ini beda dengan kita-kita dulu Bapak Ibu sekalian dulu itu kita untuk pindah dari

Satu perusahaan ke perusahaan lain itu mikir berkali-kali Kalau sekarang nggak ada urusannya gitu dia kalau mau pindah-pindah aja Nah di sinilah dipentingkannya dialog sosial dan relasi industri lanjut jadi penciptaan Tenaga Kerja dan unimplopment jadi based on Mackenzie Global institutes report and the thousan jadi begini dulu itu dikhawatirkan bahwa

Autom automasi atau automation kemudian computerisasi disrupsi seperti sekarang itu akan menghilangkan banyak pekerjaan itu terjadi kekhawatiran seperti itu analis-analis membuat kajian-kajian bahwa kita Tengah diancam dengan situasi di mana akan terjadi Pengangguran benar-benar terjadi pengangguran besar-besaran ya kekhawatiran itu sah-sah saja tapi mereka tidak tidak melihat bahwa automation Dan computerization ini juga

Menciptakan pekerjaan-pekerjaan baru yang bakal hilang yang menurut mereka akan tergusur itu adalah pekerjaan-pekerjaan white color Sebenarnya ya jadi seperti misalnya headcale provider sorry sorry misalnya itu tukang ketik ya kemudian apa namanya accountan gitu ya Nah pekerjaan-pekerjaan seperti itu yang yang akan tersingkirkan karena sudah digantikan oleh komputer sudah digantikan oleh otomasi tadi tapi

Pekerjaan-pekerjaan seperti hard care ya perawat gitu ya tenaga medis enggak bakal digantikan oleh mesin kemudian it profesional engineer Scientist action kemudian Analis adalah kategori-kategori pekerjaan yang akan tumbuh secara masif setelah terjadinya automation jadi betul dia akan menghilangkan pekerjaan-pekerjaan yang bisa digantikan oleh mesin tapi akan menimbulkan pekerjaan-pekerjaan baru yang membutuhkan manusia untuk mengoperasikan

Mesin tersebut nah ini ini sebenarnya penjelasan aja Bapak Ibu sekalian ya jadi number of Jobs jadi jumlah pekerjaan itu akan turun ya karena adanya automation tersebut ya atau sistem-sistem yang dioperasikan oleh artificial intelligence nah ini yang akan hilang itu tadi sudah saya sebut tuh bukiping produk testing mesin operator itu agak profesi-profesi yang

Akan hilang ya nggak ada lagi tuh bahkan bisa nggak ada lagi tapi orang yang mengoperasikannya seiring dengan bertambahnya mesin juga akan tumbuh lanjut nah bagaimana dengan masa depan Indonesia terkait era for poin Zero automation dan lain sebagainya dan kita hadap-hadapkan dengan harapan dari Jokowi jadi menurut BKKBN ya Indonesia itu akan mempunyai

Kesempatan untuk mengambil keuntungan dari keuntungan demografis itu karena lebih dari 60% populasi kita itu akan berada pada usia produktif yaitu antara 15 sampai dengan 64 nah yang menarik lagi dari 60% itu 27,94% nya berdasarkan sensus tahun 2020 adalah masuk dalam usia produktif jadi demokrasi itu adalah ketika usia produktif meningkat kita 60% sedangkan

Yang non produktif itu yang usia 65% itu jauh lebih tinggi daripada yang sebaliknya Nah inilah keuntungan Indonesia yang harus kita manfaatkan dengan sebaik-baiknya Apa untungnya untungnya sebagian besar rakyat kita tuh tenaga kerja terus yang sangat produktif artinya ekonomi mereka akan mapan dengan sendirinya tingkat kebutuhan mereka terhadap produk-produk yang kaitannya

Ekonomi juga akan akan meningkat lanjut nah demografik bonus itu terjadi ya ketika terjadi peningkatan signifikan dari orang-orang berusia 15 sampai dengan 64 yang bekerja yang berada pada sektor kerja di mana proporsi dari anak-anak dan yang Adolf itu menurun dan proporsi dari orang-orang tua di atas 65 itu tidak meningkat ini sebenarnya angin

Segar ya karena Indonesia akan mendapatkan keuntungan secara ekonomis dari turunnya ketergantungan atau Rasio ketergantungan sebagai akibat dari proses jangka panjang dari lowering infant mortality dan fertility dari turunnya apa namanya itu angka kematian bayi Nah ini ini data yang menarik Bapak Ibu sekalian jadi anak-anak atau bayi yang jumlahnya semakin berkurang itu dalam konteks

Demografi bonus itu menguntungkan karena ini tidak akan menjadi beban Contohnya seperti di mana di Singapura misalnya Singapura itu orang begitu merit nggak langsung punya anak ya jadi dia dia akan kejar dulu target-targetnya ya baru kemudian setelah itu dia dia punya anak karena semakin banyak anak itu populasinya itu semakin tinggi itu nanti

Akan berdampak banyak kepada usia produktif ya Nah itu adalah keuntungan kita poin 1 tapi kalau misalnya kita tidak manfaatkan atau tidak disiapkan secara baik diantaranya dengan meningkatkan kualitas Human Resource dan menciptakan kesempatan bekerja yang berkualitas maka demografi bonus ini akan tidak banyak bermanfaat bagi kita lanjut nah demokrasi bonus ini Oppo City yang

Kita hadapi adalah dia akan mengekselerasi pertumbuhan ekonomi Indonesia dan akan mempunyai impact ke signifikan terhadap kesejahteraan dari sebuah negara dia akan memajukan atau memperluas ekonomi dan membuat kita itu siap untuk berkompetisi dalam skala Global kemudian mayoritas dari apa namanya itu level majoritas dari pendidikan akan tetap akan akan terus

Meningkat challenge yang kita hadapi tantangan yang kita hadapi akan terjadi Loch number of anymploy people of working Age jadi akan ada pengangguran signifikan pada usia kerja kemudian digital transformasi digital dan revolusi industri nah ini sekarang ini transformasi digital ini menjadi isu Bapak Ibu sekalian saking menjadi isunya di g20 di bawah presidensi Indonesia

Digital transformation ini menjadi isu isu prioritas yang akan diperjuangkan di Indonesia karena kedepan itu mau tidak mau basis dari seluruh industri itu adalah digital lanjut nah yang terakhir ini saya rasa itu keytrens ya Tren kunci yang akan membentuk pembangunan atau pengelolaan sumber daya manusia sebagai solusi untuk ke

PowerPoint Zero yang tadi saya sebut di awal dan juga Society ada 4 Pak pertama adalah yang akan membentuk apa namanya pengelolaan atau pembentukan sumber daya manusia ke depan pertama teknologi kita mau tidak mau tadi sudah disampaikan oleh Pak Menteri Pertanian kita harus belajar dan dekat dengan teknologi orang yang tidak kenal atau

Menjauhkan diri dari teknologi akan jauh dari kemajuan karena kedepan itu automation distraction itu menjadi dua hal yang tidak akan kita bisa pisahkan yang kedua harus ada changing work Force composition nah ini penting banget Bapak Ibu sekalian kedepannya itu untuk dapat mempertahankan produktivitas dari perusahaan dan sumber daya manusia pola

Kita bekerja itu sudah tidak bisa lak sama lagi terutama pola kerja nggak papa yang tadi aja yang tadi aja terutama pola kerja sebelum pandemi jadi pandemi itu melahirkan kultur baru dalam bidang pekerjaan apa disebut dengan Word from home kemudian work from everywhere dan ternyata sama produktifnya nah kedepan pun kalau misalnya

Pandemi ini selesai work from home work from everywhere itu tetap akan ada gitu Jadi itu tidak serta-merta akan hilang Nah jadi kalau misalnya ke depan itu kita masih mengharapkan anak buah kita itu tetap harus ngantor dari jam 9 sampai dengan jam 5 ya kemudian diatur dengan cara-cara tradisional akan sulit

Kita mendapatkan tenaga kerja atau Human Resource human resources yang baik karena dunia sudah berubah mereka bisa bekerja di mana saja dari rumah dengan income yang sama dengan produk-produktivitas yang sama Mereka bisa travel ke seluruh dunia dan tetap bisa bekerja tiba-tiba kita balikin semua harus ngantor dari jam 8 sampai

Jam 04.00 ya cuti kemudian dan kalau misalkan agak sulit Menurut saya kita akan menjalankan sebuah perusahaan dengan [Musik] profitabilitas yang tinggi kemudian kita juga harus melakukan changing organization design ya jadi coba kalau kita lihat Tokopedia itu wah itu menurut saya itu itu adalah salah satu contoh yang sangat baik ya Jadi mereka mereka

Itu dalam rangka memberikan apresiasi kepada karyawannya supaya mereka tetap bertahan itu pertama Ya di samping soal gaji mereka itu sangat generas sangat murah untuk memberikan title ya atau jabatan itu jabatan saja Misalnya supervisor tadinya misalnya marketing supervisor kemudian salah satu tahun kerja dirubah menjadi senior marketing supervisor banggalah itu anak

Pada kerjanya sama ya kemudian senior super intendents jabatan-jabatan aja nah ketika dikasih kartu nama atau dia memperkenalkan diri dia akan semakin pede dan dia juga akan semakin merasa gua ini dibutuhkan di perusahaan saya ini diiringi dengan kenaikan gaji jadi kenaikan gaji itu penting ya tapi apabila diiringi dengan

Embel-embel seperti ini itu akan membuat suasana kerja itu lebih kondusif nah terakhir itu adalah analitik jadi kemajuan dari coba di slide berikut ya jadi human capital management itu will be and karage by evidence making because mother technology we have access to tools Fast and system is develove to the point where

Data analytic will have to difference jadi semuanya itu basisnya tuh data Pak jadi Pak luwud binsar Panjaitan itu kalau udah ngomong itu lu jangan ngarang ama gua jangan asumsi Lu kalau mau nyerang gue datang Serang lah gua dengan data ya jadi ke depan itu memang basisnya itu data tidak bisa asumsi

Apalagi perasaan lanjut Alhamdulillah selesai juga Pak Tino Sorry kalau misalnya agak makan-makan waktu pembicara berikutnya kemudian Sorry kedua saya tidak bisa bertahan lama Pak karena saya harus jalan karena ada rapat jam 11.00 di Taman Mini Indonesia Indah oke bye Terima kasih Pak dubes Tantowi Yahya atas pemaparan materinya yang sangat

Luar biasa tapi sebelumnya begini kan mengetahui Pak dubes ini public figur penyanyi gitu ya jadi musik-musiknya sangat apa menginspirasi tadi ada beberapa penanya yang sebenarnya ingin apa mendapatkan CD itu Pak Pak Roni ya ya Pak Roni Pak Roni basis Baiklah demikian Mari kita berikan Applause untuk pemaparan narasumber kita Bapak luar biasa

Terima kasih Bapak duta besar Tantowi Yahya atas penyampaian materinya yang memberikan Inside dan menginspirasi kita tentang pembangunan masa depan Indonesia melalui pengelolaan sumber daya manusia yang berkinerja unggul Sekali lagi kami berterima kasih Pak dubes sudah meluangkan waktunya untuk mengisi kuliah umum pagi hari ini di sela kesibukan yang padat

Baik Bapak Ibu peserta kuliah umum yang terhormat kami juga menyampaikan salam pamit dari Pak dubes untuk undur diri dari ruang gedung meeting ini sehubungan beliau saat ini sedang diminta untuk mengisi acara dan menghadiri rapat di TMI selanjutnya untuk pertanyaan bisa di share di kolom chat ataupun nanti pada kesempatan berikutnya setelah

Pembicara ketiga bisa untuk recehan namun saat ini kami Ingatkan sekali lagi untuk para peserta kuliah umum untuk bisa mengajukan pertanyaan lewat kolom chat nanti setelah pemaparan dari pembicara kita yang ketiga Profesor Doktor Sri Indarti MSI Baik untuk selanjutnya kami akan mengundang narasumber kedua yakni Ibu dekan Feb dan Rektor Universitas Riau terpilih Profesor

Doktor Sri Indarti MSI beliau lahir di sungai salak pada tanggal 9 Juni 1964 beliau adalah dekan Feb Universitas Riau sebanyak dua kali masa jabatan dan saat ini juga menjadi Rektor terpilih universitas mau dan memiliki banyak sekali penelitian dan karya ilmiah di bidang manajemen khususnya manajemen sumber daya manusia selain menjadi guru besar

Beliau juga memiliki banyak sekali pengalaman akademik dan profesional pada kementerian dan lembaga serta institusi manajemen dan bisnis untuk ibu Profesor Doktor Hajjah Sri Indarti MSI waktu dan tempat kami persilahkan Baik terima kasih Pak Tino Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi salam sejahtera untuk kita semua alhamdulillahirobbilalamin wassalatu wassalamu ala asrofil Ambiya [Musik]

Sama-sama kita banggakan Bapak Rektor Universitas Terbuka Prof Terima kasih Pak atas kesempatan yang diberikan kepada saya untuk hari ini menjadi narasumber untuk juga sama-sama berdiskusi seperti tadi yang disampaikan oleh Pak Tantowi jadi kita sama-sama berbagi kemudian yang juga sama-sama kita hormati tadi adalah Bapak Menteri Pertanian Republik Indonesia Bapak

Profesor Doktor Hj Sahrul Yasin kemudian juga yang baru menjadi narasumber yang juga sangat terkenal dulu menjadi idola kita semuanya Bapak Tantowi Yahya beliau sebagai duta besar Selandia Baru kemudian Yang sama-sama kita hormati di sini ada Wakil Rektor baik bidang akademik kemudian juga bidang keuangan bidang pengembangan dan kerjasama dan

Juga para dekan di lingkungan Universitas Terbuka dan juga kepada Ibu Kepala pusat pengelolaan program pascasarjana juga bapak Prodi dokter Ilmu manajemen yang juga sudah mengundang saya di acara ini sekali lagi atas kesempatan dan kepercayaan yang diberikan kepada saya Saya mengatakan Terima kasih atas waktu yang diberikan Baik bapak ibu saya langsung saja kepada

Materi yang sudah saya berikan sebelumnya yang juga sudah diberikan oleh panitia kepada kami ini adalah judul yang diberikan kepada saya jadi saya diberikan mengenai human capital management nah saya ganti di sini Sebenarnya sama pemahamannya adalah sebagai tantangan Indonesia ke depan Nah inklusinya di sini tentunya adalah bagaimana pendekatan ini membangun

Lingkungan yang terbuka untuk siapa saja dan juga yang paling kita banggakan tentunya hari ini adalah mahasiswa yang diterima di program Doktor Ilmu Manajemen di Universitas Terbuka bapak ibu saya langsung saja bahwa Kenapa saya langsung ke megatren dunia 2045 Nah kita tahu bahwa di sini tahun 2045 ini adalah Indonesia emas apa

Emasnya Indonesia ya Nah di sini kita melihat bahwa di tahun 20045 itu nanti kita kaitkan bahwa yang menjadi titik fokus kita dalam di sumber daya manusia jadi saya melihat bahwa di situ tadi Pak tantui juga banyak sudah menyinggung jadi materi kita sepertinya juga Berpisah Di situ hampir bersamaan atau bersinggungan

Jadi mengenai disitu ada demografi Global sudah jelas gitu ya dengan jumlah penduduk yang sangat besar kemudian ada organisasi dunia kemudian ada peranan ekonomi berkembang kemudian juga di situ perdagangan internasional keuangan internasional Nah dengan Besarnya jumlah tadi penduduk juga kemudian kita juga mau mengejar di atas dengan high income nah ini tentu

Menjadi Persaingan di sumber daya alam teknologi perubahan iklim dan fitur perubahan geopolitik Nah apakah kaitannya kita kepada SDM Nah di sini Dari tadi yang kita Jelaskan ini 2045 di Indonesia emas Nah itu kita juga mengalami banyak tantangan-tantangan global warming kemudian juga coverage kemiskinan Nah di sini ada tiga hal yang harus

Diperhatikan juga bahwa ini yang kita sebut dengan triple bertemu Line jadi yang harus menjadi intinya itu adalah people orang-orang ini sangat penting jadi kita tidak lagi hanya memikirkan sustainability itu dari segi profit tapi adalah memikirkan Bagaimana people atau orang-orang yang berada di dalamnya juga planet yang ada di dalamnya nah sehingga

Tiga ini menurut ilmu tentang adalah akan menjadi sistem ubility di dalam [Musik] perkembangan dalam kemajuan sebuah ekonomi di masyarakat Nah Bapak Ibu yang saya hormati ke kita di sini tentu SDM ini adalah sebagai bagian kita kan adalah di pendidikan tinggi nah kemudian visi Indonesia tahun 2045 yang tadi kita

Sebut dengan tahun emasnya Indonesia yang tadi juga sudah disampaikan dengan jelas oleh Tantowi bagaimana kita menghadapi kondisi-kondisi dari bonus demografi dan sebagainya kita ingin keluar juga dari middle income kemudian sebagai sdmnya Dikti Nah kita menjadi agen pemulihan ekonomi pasca topik dan juga sebagaimana sumber daya kita berdaya global Nah ini

Tentu menjadi PR kita semua terutama kita saya juga fokus kepada pembangunan manusia dan penguasaan iptek jadi juga sudah tergantung kepada teknologi nah bagaimana percepatan pendidikan rakyat kita secara merata bagaimana meningkatkan peran kebudayaan dalam pembangunan peningkatan sumbangan ilmu pengetahuan Nah kita semua adalah orang-orang yang berada di dalam liburan lingkungan

Adalah pendidikan tinggi tentu kita akan memberikan sumbangan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam pembangunan itu sendiri dan dalam menuju Indonesia emas tersebut nah bagaimana juga kesehatan dan kualitas hidup rakyat ini juga akan menunjukkan kualitas sdm kita di masa yang akan datang dan bagaimana terjadi reformasi di dalam bidang ketenagakerjaan yang tadi disampaikan

Oleh Pak Tantowi banyak pekerjaan-pekerjaan yang mungkin hari ini atau beberapa tahun adalah akan berubah akhirnya ke pekerjaan-pekerjaan yang sebelumnya tidak kita duga Saya lanjut Bapak Ibu ini mungkin menjaga bisa dilihat Nah tadi juga Disinggung oleh Pak Tantowi mengenai demokrasi penduduk Indonesia kita itu mengalami namanya bonus demografi yang sebenarnya kalau

Kita siasati itu adalah menjadi kelebihan atau menjadi sesuatu yang mendatangkan benefit buat kita namun seandainya tidak ini akan menjadi justru sebaliknya jadi kita lihat beberapa ada negara misalnya seperti Brazil kemarin gagal menghadapi bonus demografinya kemudian juga aplikasi Selatan Nah itu juga mengalami kegagalan nah salah satu yang menyebabkan mereka kegagalan itu

Adalah tidak linknya antara misalnya sumber daya manusia itu yang dibutuhkan dengan yang kita sediakan Nah jadi ada gap antara ketersediaan yang ada gitu kemudian dengan penyerapan di pasar tenaga kerja itu membuat apa untuk membuat terjadinya pengangguran yang tinggi nah ini Tentunya tidak kita harapkan terjadi di negara kita karena apa Karena salah

Satunya ini juga di pendidikan tinggi menjadi PR kita gitu tidak linknya kurikulum yang ada dengan kebutuhan Nah itu juga salah satu penyebab terjadinya tadi tingkat pengangguran yang cukup tinggi Oleh sebab itu Kenapa hari ini kemudian 2020 menteri Mas menteri mengeluarkan namanya merdeka belajar kampus Merdeka dengan mbkm Nah itu

Adalah salah satu dalam mengatasi masalah-masalahnya akan terjadi di bonus demografi nah namun kalau kita lihat di demokrasi Indonesia ini ini adalah menguntungkan Kenapa tanaman menguntungkan kita lihat bahwa jumlah tadi juga disebutkan oleh Pak Tantowi Ternyata kita di Indonesia itu jumlah yang usia produktif lebih besar daripada usia yang keturunan produktif Terus

Kalau kita lihat dari proyeksi dependensi ketergantungan itu adalah di bawah 50% di tahun 2021 22 2025 itu masih dibawah 50% artinya apa gitu artinya usia beban kita untuk menanggung usia non produktif yang tadi adalah 15 tahun ke bawah 60 5 keatas 55 ke atas termasuk Nah itu adalah bebannya tidak terlalu besar sehingga

Sumber daya yang ada di kita itu bisa kita alihkan ke dunia pendidikan kesehatan dan sebagainya Nah jadi ini adalah keuntungan-keuntungan dari demokratis yang kalau seandainya ini seperti tadi disampaikan oleh seandainya kita bisa memanfaatkan bonus demografi ini dengan baik karena ada beberapa negara tadi juga seperti Amerika Selatan seperti juga Brazil itu juga mengalami

Kegagalan dalam menghadapi demokrasinya Kenapa karena ternyata terjadi krisis ekonomi nah ini sehingga dana-dana itu lebih banyak kepada bantuan-bantuan yang sifatnya adalah tidak ke dunia pendidikan nah saya lanjut Nah gua mesti demokratis tadi harus kita siapkan artinya apa dengan kualitas angkatan kerja yang baik ini yang Sisi humannya yang kita lihat jadi

Bagaimanapun tadi disampaikan oleh tertentu juga bahwa bagaimanapun hebatnya sebuah organisasi kah tetap yang memegang dominannya adalah manusianya jadi kualitas angkatan kerja kita harus baik baik dari sisi pendidikan kesehatan kompetensi apalagi hari ini bahwa yang dibutuhkan adalah orang-orang yang kompeten di bidangnya yang punya talenta manajemen nah ini mahasiswa-mahasiswa yang kita harapkan

Adalah matematika yang manajemen yang banyak yang baik kemudian faktor tenaga kerja juga harus diimbangi dengan penyediaan lapangan kerja nah ini juga adalah yang harus dipersiapkan kemudian hari ini keterlibatan perempuan secara aktif dalam pasar kerja juga merupakan salah satu mengurangi juga pengangguran dan yang paling penting yang lainnya adalah bagaimana meningkatkan kualitas

Sdm pada kelompok umur 15 tahun keatas agar apa agar mereka mampu bersaing secara lokal nasional dan internasional kali ini kita tidak bisa lagi berbicara tentang misalnya apa namanya kita fokus kepada kita saja karena dunia sudah terbuka Oleh sebab itu mau tidak mau alumni kita atau mahasiswa kita harus

Mampu bersaing bukan hanya di level nasional tapi juga internasional ini mungkin menjadi PR di dunia pendidikan buat kita semuanya nah bapak ibu semua yang saya hormati kalau kita lihat indeks pembangunan manusia ini tempat kita adalah meningkat bagus gitu dari 2010 sampai 2021 terjadi peningkatan walaupun kita mengalami yang

Namanya misalnya beberapa dua tahun ini covid itu Mengalami berbagai rintangan tapi ini milik pembangunan cukup menunjukkan peningkatan namun kalau kita lihat dari indikator UPM itu sendiri ada beberapa yang tidak bisa dipenuhi yang ini juga menjadi pekerjaan rumah buat kita Nah kita lihat dari harapan lama sekolah Nah kalau Harapan di 2021 itu

Adalah 13 13,08 13 tahun artinya bahasa pendidikan mereka adalah lama sekolah itu 13 tahun tapi ternyata yang hari ini baru kita penuhi baru 8 tahun koma 54 nah ini ada gap antara harapan juga dengan apa namanya kenyataan jadi ini juga menjadi sama-sama menjadi PR kita kedepan di satu sisi kita melakukan apa

Namanya terjadi perubahan-perubahan yang cukup baik signifikan tapi di sisi lain ada hal-hal yang belum dapat kita penuhi kemudian pengeluaran per kapita juga masih apa namanya belum apa namanya disesuaikan ya Ini juga umur harapan hidup juga nah umur harahapan hidup di saat ini nah ini seperti ini ini juga menunjukkan tingkat yang bagus

Tapi masih ada beberapa mungkin yang juga harus kita perbaiki nah produksi kita ke depan yang berkaitan dengan kualitas pendidikan adalah juga rata-rata lama sekolah di tahun 2004 kelima itu juga belum terpenuhi jadi kata masa sekolah itu 12 tahun Padahal tadi kita berharap di 2021-nya kita sudah berharap 13,8 nah

Angka partisipasi perguruan tinggi Nah itu juga di saat ini ini masih relatif rendah masih 35% di 2025 kemudian 2045 di tahun emas itu sudah berharap 60% nah ini mudah-mudahan dengan adanya kolaborasi semua pihak ada kontribusi jadi semua pihak kita pemerintah swasta pendidikan tinggi nah ini akan menjadi satu kesatuan yang saling berkolaborasi

Sehingga ini membuat Apa yang diharapkan dari negara kita tadi itu akan menjadi tercapai Saya lanjut nah kemudian kita lihat proyeksi pendapatan perkapita Nah kita memang berharap kita akan keluar dari middle income menuju ke high mudah-mudahan di 2045 itu kita sudah menjadi keluar dari media utama tapi sudah menjadi high income nah ini yang

Kita sebut tadi di luar 2045 kita mengalami namanya [Musik] bapak ibu Saya lanjut nah ada enam motor penggerak perekonomian Indonesia itu dan saya juga tadi sama kita lebih fokus kepada pengembangan sdmnya nah bagaimana SDM kita itu adalah bisa menjadi memberikan kontribusi buat kemajuan daripada bangsa tadi Nah kalau kita

Lihat di sini Nah di pembangunan manusia ini adalah ada tiga pilar pembangunan jadi ada layak manis yang berkutus berdaya sains jadi kita lihat di sini adalah intinya itu adalah manusia jadi produktivitas pembangunan karakter nah ini menjadi penting gitu Jadi ini melalui dunia pendidikan maka kita berharap pembangunan karakter menjadi

Lebih baik produktivitas masyarakat juga menjadi baik nah ini kira-kira Bapak Ibu semuanya nah kemudian juga kaitannya dengan pendidikan nah salah satu juga daripada arah kebijakan nasional itu juga sama gitu meningkatkan produktivitas dan daya saing sumber daya manusianya nah yang mana baik itu mengedarkan pertumbuhan penduduk memperkuat pelaksanaan perlindungan sosial kesehatan masyarakat

Meningkatkan kualitas anak perempuan dan pemuda mengakibatkan kemiskinan atau yang penting bagi-bagi kita adalah bagaimana meningkatkan produktivitas dan daya saing ini sama-sama menjadi tugas kita semua nah saya juga melihat dari faktor untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi itu juga sama semuanya SDM yang berdaya sains jadi kita nggak bisa melakukan peningkatan yang signifikan jika

Seandainya SDM kita juga tidak berdaya saing Yang tadi kita sampaikan baik secara lokal nasional maupun internasional nah kemudian saya mungkin lebih memfokuskan lagi kepada kebijakan kita itu adalah di Merdeka belajar kampus Merdeka nantinya tapi namun kita Sebelum itu ini kita lihat dulu ada evolusi di dalam karyawan atau sumber daya kita tadi juga

Disampaikan oleh Pak Tantowi kita tidak lagi misalnya bekerja masuk jam 9 keluar jam 5 masuk jam 8 keluar jam 4 tapi hari ini kedepan itu adalah kita di mana aja bisa kerja jadi work any time di mana aja bisa nah ini menjadi perubahan perubahan evolusi mau tidak mau gitu Kenapa karena dinamika masyarakat

Dinamika dunia dinamika apa namanya apa Internet segala macam ini menyebabkan kita semuanya menjadi berubah Nah kita misalnya tidak lagi hanya berpikir bekerja itu di office gitu ya nah kemudian kita juga Tadi bisa bekerja di mana aja Kapan saja jadi tidak tergantung kepada jam kerja nah kemudian tidak hanya menggunakan apa namanya

Equipment yang ada di perusahaan tapi kita bisa menggunakan komponen-komponen apa namanya equipment yang lainnya nah kemudian kita dulu berfokus kepada input Tapi sekarang sudah output dan outcome nah jadi kita tidak lagi melihat kepada input saja tapi sudah output nah kemudian juga sama tangga di dalam apa namanya Perusahaan kita sudah tidak

Mengikuti tangga itu lagi tapi kita sudah mengkrit jadi kita atau sarjana-sarjana kita mereka sudah bisa mengklik daripada pekerjaan mereka dan seterusnya jadi ini adalah perubahan-perubahan evolusi yang terjadi di karyawan atau di sumber daya manusia yang hari yang lalu adalah seperti yang tadi kita sampaikan tapi hari ini atau

Ke depan sudah akan berubah menjadi sesuatu yang menjadi lebih baik lagi jadi banyak perubahan yang terjadi Nah Bapak Ibu Nah kalau kita lihat lagi Bagaimana employment kita gitu ya Nah apa yang terjadi gitu kita lihat di sini ada deadline di dalam beberapa item terjadi deadline misalnya office administratif ini terjadi

Tumbuh di tempat adalah Misalnya bisnis and financial Operation jadi di satu sisi ini juga yang manajemen nah salah satu jadi kalau misalnya di tempat Universitas serial di tempat kami manajemen ini memang menjadi Prodi yang jadi favorit baik di S1 Prodi S2 maupun Prodi SD 3 selalu kita menerima mahasiswa yang jauh melebihi

Daripada prodi-prodi yang lainnya Kenapa karena kita juga melihat ternyata kedepan itu ada terjadi Jobs perubahan job change itu atau perubahan dalam pekerjaan itu ternyata memang di manajemen itu tumbuh ternyata Nah ada beberapa yang misalnya production justru terjadi penurunan dan sebagainya nah ini ini adalah kondisi hari ini Nah jadi komputer matematika

Menjadi apa namanya menjadi tumbuh jadi kita melihat di 2015 sampai dengan 2020 ada beberapa yang menjadi deadline tapi juga ada di beberapa bidang yang justru menjadi tumbuh dengan baik kemudian termasuk education dan training ini juga menjadi meningkat nah saya lanjut nah di tahun 2030 itu masih justru ada

85% yang kita nggak bisa memperkirakan kira-kira apa yang terjadi atau pekerjaan apa yang akan misalnya di 2030 yang menjadi perubahan Kenapa karena kondisi yang berubah tadi gitu Jadi ini yang kita nggak bisa memprediksi apa yang terjadi Apa pekerjaan apa yang di 2030 yang menjadi dominan atau menjadi

Idola Nah Bapak Ibu saya kaitkan dengan arah kebijakan pendidikan tinggi jadi dari beberapa penjelasan kita tadi yang kita sampaikan kita melihat ada beberapa hal yang harus kita penuhi untuk mencapai Indonesia emas di 2045 kita menghadapi tantangan-tantangan kita menghadapi dinamika-dinamika nah Oleh sebab itu di tahun 2020 arah kebijakan

Menteri itu adalah seperti yang kita sampaikan itu adalah mereka belajar kampus KPK Nah di sini dilihat bahwa arah kebijakan di pendidikan tinggi itu bagaimana meningkatkan angka partisipasi pendidikan tinggi metode yang kita sebutkan bahwa saat ini masih dibawah 50% atau sekitar dari tahun 2025 itu sekitar 39% Nah kita berharap tentunya

Angka partisipasi pasar APK di pendidikan tinggi ini tentu semakin meningkat di tahun 2045 diprediksi dari 60% atau diharapkan ekspektasi kita 60% kenapa gitu karena akan membuat kualitas sdm kita menjadi semakin baik nah kemudian juga mengeluarkan mutu dan relevansi pendidikan tinggi jadi kita menambah jumlah perguruan tinggi kelas dunia yang bisa bekerja sama dengan

Bermitra dengan kelas dunia nah hari ini yang menjadi kinerja utama dari daripada Kementerian itu yang dituangkan juga ke Universitas adalah Berapa jumlah kemitraan yang kita bangun Berapa jumlah dosen kita yang mengajar di luar yang bisa berkreasi yang juga di gunakan oleh pihak luar terutama misalnya mitra-mitra Universitas kelas dunia Nah itu sudah

Menjadi indikator kinerja yang dikejar oleh kementerian pendidikan tinggi nah bagaimana juga menguatkan relevansi pendidikan tinggi berdasarkan kebutuhan kita tapi justru adalah mendatangkan benefit benefit buat kita seandainya kita bisa menyelaraskan antara pendidikan tinggi juga dengan kebutuhan lapangan pekerjaan kemudian memotong dosen dan tenaga kependidikan ini sudah jelas karena bagaimanapun antara dosen mahasiswa ini adalah

Cita-cita Akademi yang harus kita jaga supaya mutunya teman-teman meningkat untuk mencapai apa yang kita sampaikan tapi nah kemudian mengeluarkan sistem tata kelola nah ini sudah pasti karena dengan tata kelola yang Baiklah maka proses pendidikan akan berjalan juga dengan baik Nah inilah Bapak Ibu juga landasan hukum dalam menyusun kurikulum tadi yang

Seperti kita sampaikan bagaimana kita ingin menciptakan sumber daya sumber daya yang unggul-nyuman yang unggul di Indonesia perguruan tinggi nah ini Tentunya tidak terlepas daripada tadi kurikulum Bagaimana sebagai perguruan tinggi menjembatani antara kebutuhan pasar kerja dengan juga kesediaan kita dalam mencetak-cetak para intelektual yang kita adakan atau yang kita selenggarakan nah

Itu yang tadi dikeluarkan oleh menteri dengan Permendikbud Nomor 3 Tahun 2022 sore ini 2022 2020 sebenarnya Merdeka belajar kampus Merdeka nah di mana di sini adalah melalui 6C kemudian juga recorder thinking yang diharapkan adalah mahasiswa yang mampu menganalisa mampu mengklik misalnya ya melakukan inovasi-inovasi baik ini juga menyukai SDM tadi sudah

Disinggung juga oleh Pak Tantowi tentang era Society berkarakter mahasiswa Pancasila ini tetap tadi juga disampaikan oleh Pak Menteri Pertanian kita tetap kepada kebhinekaan tetap kepada kebangsaan Pancasila dan sebagainya tidak meninggalkan itu tapi bagaimana kita juga sebagai perguruan tinggi untuk menciptakan SDM unggul pemimpin masa depan yang punya karakter yang punya Attitude yang baik

Yang adalah apa namanya karakter-karakter yang memang dipersiapkan untuk menjadi orang-orang terbaik di masa depan Nah kemudian orang berakhlak dan sebagainya nah ini adalah regulasi regulasi yang terjadi di Kementerian jadi 75-370 juta itu adalah tenaga kerja Global sudah beralih ke profesi di bidang digital tadi juga sudah Disinggung dari narasumber sebelumnya

Bagaimana bahwa hari ini tadi bilang kalau kita ketinggalan HP itu jadi problem dibandingkan kita ketinggalan dompet nah seperti itu gitu Nah karena transaksi-transaksi semuanya kadang-kadang melalui HP kita lakukan mobil banking dan sebagainya ini mungkin menjadi apa namanya menjadi tren hari ini Nah ini yang kita sama-sama membuat kita harus siap juga untuk itu

Nah jadi di saat ini memang kegiatan dari luar 8 kegiatan di luar kampus yang di tuangkan dari Kementerian itu adalah memang untuk tadi menciptakan manusia-manusia yang beriman bertakwa berakhlak sehat berilmu cakap kreatif Mandiri dan terampil menjadi orang-orang yang kompeten yang punya tanggung jawab yang berbudaya dan juga punya untuk kepentingan bangsa Nah ini

Apa namanya merupakan skema-skema yang memang ada pada kita jadi kita bagaimana menciptakan mahasiswa yang unggul melalui 6C kemudian juga communication kolaboration dan seterusnya ini sama-sama menjadi eh hal yang harus kita lakukan karena ini merupakan regulasi di dunia pendidikan tinggi oke nah kemudian ini juga disampaikan Mas Mas menteri Bagaimana pembinaan pembelajaran pencetakan karakter

Mahasiswa perguruan tinggi sehingga kita punya istri pemimpin masa depan Nah ini ada beberapa beberapa catatan atau beberapa generik kompetensi masa depan ini juga Jadi mungkin sama tadi seperti tadi adalah dibutuhkan orang-orang yang komunication jadi hari ini kita tidak butuh hanya orang yang punya cerita yang bagus punya etika yang pula tapi mereka

Mereka juga yang punya jadi tidak hanya hak skill tapi juga punya soft skill mereka orang-orang yang mampu kolaboration mempunyai kreatif tingkat thinking dan sebagainya ini adalah yang dibutuhkan di masa yang akan datang profesi-profesi kompeten kompetensi yang dibutuhkan di masyarakat nah ini juga menjadi ternyata juga menjadi apa namanya

Menjadi juga tantangan buat kita karena apa Karena juga kekuatan-kekuatan di Global itu sudah bergerak gitu ya jadi misalnya pekerjaan-pekerjaan perpindahan skill ke masa depan jadi tadi seperti yang kita juga Gambarkan di depan ada perubahan masa lalu dengan kebutuhan sekarang Nah itu kita menyebabkan sia-sia yang dibutuhkan di saat lalu

Dengan saat yang sekarang Tentu juga jadi berbeda nah ini yang terjadi di saat hari ini Nah 50% karyawan kita itu membutuhkan [Musik] yang baru di saat ini nah ini kebutuhan-kebutuhan skill yang baru lebih tahun 2025 ini juga berubah nah seperti itu Jadi ini apa namanya yang harus dipersiapkan gitu Kenapa karena ternyata

Skill-skill yang lalu tadi Seperti yang sudah bisa digantikan dengan merk automation dengan segala macam nah ini tentu tidak tidak lagi dibutuhkan di saat ini tapi kita butuh skill yang baru jadi ada perpindahan skill kebutuhan skill di masyarakat datang ini hasil survei juga menyatakan seperti itu jadi misalnya otomatis Nah jadi ada perubahan-perubahan

Semuanya nah ini adalah bagaimana kita akan merespon daripada perubahan-perubahan kebutuhan kebutuhan nah sumber daya manusia seperti tadi kita sampaikan adalah penentu yang masa yang akan datang yang menguasai misalnya adalah era digital inventif thinking efektif communication high produktivity menuju XM yang unggul karena kesuksesan perubahan itu ada di SDM ada

Di orang-orang Nah jadi yang tadi kita juga sebutan skill yang dibutuhkan adalah bisa menyelesaikan masalah yang begitu konflik yang dibutuhkan orang-orang yang kreatif dan sebagainya orang yang bisa berkoarding masih dengan banyak orang nah emosional intelijennya bagus Judgement education making dan sebagainya jadi ini adalah sumber daya sumber daya skill

Yang dibutuhkan untuk di masa yang akan datang Nah kalau kita lari kepada apa namanya kepada yang stuff perusahaan yang lebih kecil human capital itu mulai dari bagaimana merencanakan SDM nah sampai kita Bagaimana menjaga integritas hubungan dengan karyawan itu misalnya kalau kita ceritanya dalam stop yang lebih kecil jadi kalau tadi kita

Cerita Scope yang besar Indonesia Nasional Nah kalau kita berbicara misalnya kecil Nah maka kita mulai dari menolak planning menyediakan Bagaimana jumlah personal itu yang benar-benar apa namanya sesuai kebutuhan yang memang akan mencapai visi misi organisasi dan sebagainya Bagaimana perlindungan yang baik melakukan seleksi yang baik dan seterusnya nah ini adalah kalau kita

Cerita aktivitas organisasi elemen SDM itu di dalam organisasi kita ambil ini dari misalnya perusahaan Unilever Mereka bilang ada dua elemen penting di Unilever itu karyawan dan percaya tapi kalau disuruh memilih mereka akan pilih karyawan Kenapa karena karyawan yang bagus bisa menciptakan keren yang nah kemudian dari general electric keuntungan kompetitif perusahaan ada

Kemampuannya untuk memunculkan modal intelektual organisasinya setiap hari jadi di sini juga bagaimana pentingnya SDM atau orang-orang karyawan nah kemudian yang ketiga juga saya ambil dari TransTV mereka punya konsep adalah strong leadership stroke Development Program jadi semuanya itu intinya adalah SDM intinya adalah orang Nah jadi ini bagaimana pentingnya

SDM itu tidak hanya di organisasi tapi tadi stoknya bisa nasional dan juga internasional Nah mungkin bapak ibu ibu cukup itu yang dapat saya sampaikan ini hanya ayat terakhir itu adalah salah satu contoh penelitian saja bahwa ternyata SDM itu harus didukung oleh semua apa ya semua kita gitu tidak hanya pemerintah masyarakat

Perbuat tinggi Nah semuanya adalah harus berkolaborasi dan berintegrasi untuk bisa menciptakan Nah itu adalah PR buat kita semuanya Nah untuk Bagaimana Apa yang diharapkan tadi dari Pak Tantowi juga mengatakan bahwa mempunyai visi kedepan Seperti apa kemudian pak menteri juga seperti apa mau menciptakan ini semuanya dalam upaya kita bersama jadi masyarakat perguruan tinggi

Kemudian pemerintah harus kalian berikasi kolaborasi dan berkontribusi yang demikian Pak Tino yang dapat saya sampaikan sekali lagi mohon maaf kalau ada yang kurang ada masalah saya akhiri dengan terima kasih atas perhatian kita semua Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Baik terima kasih ya Bro Mari kita berikan upload untuk narasumber terakhir kita Ibu Profesor Doktor

Sekali lagi kami mengucapkan terima kasih Dokter Hajjah Sri indati MSI atas pemaparan materinya yang sangat luar biasa menginspirasi dan memberikan perspektif baru kita tentang pentingnya pengelolaan sumber daya manusia untuk membangun bangsa Indonesia menjadi bangsa yang maju Dan dapat bersaing di tengah percaturan Global hadirin peserta kuliah umum yang kami hormati

Selanjutnya kita melangkah pada sesi tanya jawab dikarenakan pemateri pertama dan kedua kita memiliki kesibukan yang sangat luar biasa dan mengajukan izin untuk undur diri Maka mohon untuk mengajukan Pertanyaan pada materi ketiga yang bertajuk inklusi SDM sebagai tantangan Indonesia ke depan yang tadi disampaikan oleh Profesor Doktor Hajah

Sri di MSI untuk itu mohon mengajukan race hand dan atau mengajukan pertanyaan melalui menu chat room khusus untuk rishan dibagi menjadi beberapa sesi karena waktu sangat terbatas namun jika waktu masih tersedia maka kami akan membuka kesempatan Pertanyaan pada sesi tanya jawab berikutnya sekali lagi untuk sesi recehan pada sesi pertama kami

Membatasi hanya 3 pertanyaan dan satu pertanyaan untuk satu peserta saja baik Apakah bapak ibu ada yang mengajukan pertanyaan melalui recehan dan Mohon untuk pertanyaan di kolom chat Bapak Ibu juga bisa mengajukan baik kami melihat ada pertanyaan dari bapak ryanza Maulana Bapak mohon perkenalkan diri dan menyebutkan asal lalu memberikan

Pertanyaan mohon satu pertanyaan saja tanpa ada pertanyaan tambahan atau anak pertanyaan Silahkan bapak Yeh Terima kasih Pak Martino Yang sama-sama kita hormati Bapak Rektor utama saya trianza Maulana mahasiswa dokter Ilmu Manajemen dari pgj Jakarta sangat senang ya dan merasa banyak sekali hal-hal baru juga yang didapat dari pemateri pertama

Dari Prof Sri Indarti yang ingin saya tanyakan karena mengenai di Indonesia sendiri karena saya adalah seorang profesional dokter ya di SDM tentunya membangun sebuah perusahaan organisasi bahkan negara itu kan bergantung dari sdmnya nah sebenarnya banyak faktor proses yang tadi sudah disampaikan oleh prof sendiri namun berkenan bisa diberikan

Apa kesimpulan mungkin ya Prof ya dari banyak sekali hal-hal yang mempengaruhi pembangunan SDM itu sendiri mungkin kalau dari saya di bidang kesehatan utamanya Prof kira-kira dari sisi SDM Indonesia sendiri ya yang memang banyak sekali faktor-faktor pengaruh misalkan kalau saya bandingkan dari sisi jam kerja misalkan tadi Eh pak menteri juga menyinggung

Pak Tantowi juga menyinggung mengenai jam kerja ya di kita misalkan tadi jam 8-16 misalkan sudah bisa harus disesuaikan dengan from home misalkan namun kalau di kita sendiri kadang jam kerja itu sendiri juga bukan buat kerja gitu itu kira-kira bagaimana mensiasatinya agar produktivitas itu tetap timbul dan hadir mungkin dengan kondisi-kondisi yang memang tadi

Sudah banyak ceritakan itu saja Pak nartino terima kasih assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Bapak ryanza Maulana dari upbj Jakarta Ibu jadi ada pertanyaan dari beliau tentang pengelolaan sumber daya manusianya silakan ibu Maulana atas pertanyaan yang diberikan menjadi ini bener ya Jadi tadi ada kita sampaikan ada evolusi di dalam karyawan Jadi dari masa lalu

Harusnya itu masih berada di dalam kantor dan tadi juga bilang ternyata hari ini juga kita masih gitu bahagia apalagi di pegawai negeri ya kita misalnya jam 8 sampai jam 4 atau jam 9 sampai jam 5 masih berada di kantor banyak organisasi hari ini bahwa itu tidak lagi gitu artinya any time

Kita bisa kerja nah saya kata pak apa namanya ya karena ternyata justru saya hari ini mungkin menyampaikan apa yang terjadi di kita kadang-kadang saya ingat mungkin untuk mengatakan di tempat saya gitu Supaya apa namanya lebih nyata banyak karyawan yang kadang-kadang datang jam 8 Terus pulang jam 16.00 tapi diantara itu

Juga tidak melakukan pekerjaan yang produktif jadi saya melihat banyak waktu yang terbuang yang untuk tidak melakukan hal-hal yang menduduki aktivitas Jadi kenapa juga hari ini kita mungkin masih apa namanya yang masih Tertinggal atau masih berada di posisi dibandingkan negara-negara tetangga kita dalam hal produktivitas Karena itu adalah salah satunya gitu Nah

Harusnya tadi kita sudah berevolusi tapi kita ternyata tidak berproduksi nah berevolusi juga tidak bereproduksi tapi tidak diisi dengan hal yang produktif nah seperti itu mungkin ada pekerjaan yang memang bisa dikerjakan wfh tapi ada yang rutin harus di kantor Tapi yang satu hal yang sangat apa namanya yang sangat penting gitu bahwa kalau misalnya

Hard skill itu harus kita punyai memang mau tidak mau kalau misalnya kita mau maju tentu harus punya tapi yang penting lagi juga tadi para ulama adalah soft skill jadi artinya apa gitu ya bahwa punya kompetensi itu bukan hanya punya pengetahuan tapi juga shortnya nah Ditambah lagi dengan edit itu tadi

Karakter tadi Nah itu yang penting jadi komitmen kita semuanya kayak gitu ya Nah kenapa kita tidak bekerja walaupun sampai jam 16.00 tapi kita tidak gunakan waktu dengan baik karena kita nggak komen karena harga sebelumnya pekerjaan yang kita berhenti nah ini yang ini yang membangun sumber daya manusia yang punya komitmen tidak hanya punya

Meminta talenta yang apa namanya pengetahuan kemampuan knowledge aja tapi mereka punya orang-orang yang komitmen orang-orang yang mau bekerja artinya yang bener-bener menuangkan Pikiran apa namanya kemampuannya itu memang benar-benar apa ya memang benar-benar untuk organisasi apalagi untuk Indonesia yang besar Nah jadi kita butuh orang-orang seperti itu nah itu yang

Sedang tadi Nah itu tidak mudah Kenapa karena membangun orang jadi makanya dikatakan manusia itu unik unik itu kenapa unik karena tidak semudah kita memanen aset yang lainnya nah mereka punya latar belakang yang berbeda punya visi yang berbeda punya keinginan dan sebagai macam yang berbeda punya karakter yang berbeda nah ini menjadi

PRP jadi memang tidak mudah gitu Nah saya itu merasakan bahwa ternyata kalau misalnya lebih mudah kita mentransfernya tapi begitu karakter sikap kalian hanya sulit jadi saya pikir Untuk itu kita dua-duanya harus banget kesimpulannya apa gitu kita butuh orang-orang SDM yang tidak hanya sekedar pintar sekedar mampu tapi juga punya orang-orang yang punya

Institut dan karakter yang baik atau karakter yang memang benar-benar apa namanya komitmen Nah itu kira-kira baik Maulana mungkin nanti bisa mengajukan pertanyaan kembali jika tidak ada penanya lagi melalui recent kami berikan kesempatan namun untuk kesempatan kali ini kami membuka recehan untuk penanya kedua Apakah Bapak Ibu ingin mengajukan pertanyaan kami persilahkan untuk

Baik oke Ada Pak Anton Eka Saputra Saputra mohon menyebutkan nama dan asal bapak silahkan Selamat pagi Pak marsino Selamat pagi Profesor Sri izin memperkenalkan diri saya Anton dari uppjj Medan Prov yang ingin saya tanyakan ke Profesor adalah bagaimana kiat-kiat untuk mensinergikan antara kemajuan it yang sudah memasuki masa

Five point Zero dengan pengembangan SDM yang mungkin belum mampu mengejar kemajuan yang di bidang IT yang mungkin lebih cepat ya karena mungkin saat ini masih banyak tenaga SDM kita yang lintas generasi dan tidak semua genset tapi juga ada genway mungkin yang masih bisa mengejar tapi mungkin yang agak susah adalah mungkin

Generasi baby Boomer dan mungkin Apakah ini ada pengaruh perbedaan game itu apakah mungkin ada suatu cara untuk mempromosikan supaya kemajuan teknologi di Facebook paint Zero ini bisa bisa dinikmati oleh para SDM yang mungkin berbeda lintas generasi ini mungkin itu Pak Martino dan Profesor terima kasih Baik Pak Anton Eka Saputra dari Medan

Ini pertanyaannya sangat bagus Jadi bagaimana kiat-kiat untuk mensinergikan [Musik] it apa Maaf ini saya mensinergikan kemajuan it 4.0 dengan pengembangan SDM yang belum dapat mengejar ketertinggalan lalu kemudian perbedaan gap lintas generasi Apakah berpengaruh dalam hal ini Demikian Pak Anton kira-kira Garis besarnya ya [Musik] apa namanya ada perbedaan generasi Ya

Nah tapi tidak berlatih kan perbedaan generasi itu lalu menjadi saya pikir menjadi penghambat buat kita tapi generasi itu kan perlu karena bagaimanapun memang harus ada Jadi harus ada regenerasi memang nah Oleh sebab itu memang harus apa namanya ada Ada apa ya Ada ada satu jembatan gitu ada saat ini yang tidak

Memutuskan mereka Jadi artinya apa gitu tetap kalau di dalam organisasi kan juga kita tetap Misalnya menggunakan para senior Dalam rangka apa aja dalam rangka berkolaborasi tadi Artinya apa itu punya pengalaman yang mungkin cukup bagus ya Tapi hari ini misalnya pengetahuan dengan begitu cepatnya it itu maju menurut saya memang

Dari segi hal-hal tertentu mungkin susah untuk memanachingkan tapi dari segi pengalaman itu kalau itu mereka generasi itu berkolaborasi sama-sama saling melengkapi karena kalau misalnya itu terputus ada hal-hal yang dari expert yang experience yang pengalaman-pengalaman selama saya bercerita seorang pemain itu mereka suksesnya segini perusahaan go internasional jadi saya tanya Salah

Satunya apa gitu nah kenapa gitu salah satunya mereka bilang adalah kolaborasionalitas dengan generalitas itu antar generasi itu sangat penting gitu Jadi kita tidak meninggalkan pengalaman-pengalaman mereka yang mereka kepada anak-anak muda gitu nah sehingga di situ ada apa namanya satu hal yang juga bisa saling memberikan kontribusi Nah itu seperti itu jadi seperti

Terputusnya itu jangan dijadikan sebagai generasi itu sebagai pembatas tapi bagaimana semuanya bersinar ini untuk menciptakan apa yang ingin dicapai tadi jadi itu yang penting Terus yang kedua tadi misalnya Bagaimana mengejar ketertinggalan tadi seperti yang di slide tadi juga ada dijelaskan ya Pak Anton bahwa memang dibutuhkan kita melakukan training kembali

Membutuhkan kita misalnya melakukan apa namanya kalau hari ini misalnya juga dikejar bagaimana kita mempunyai sertifikat-sertifikat profesi Nah itu juga penting gitu Kenapa karena memang dunianya sudah berubah gitu Nah itu cepat dinamikanya jadi bagi mereka yang misalnya tetap di status full tetap enam Nah itu tidak akan berubah gitu Nah itu

Kita akan membuat organisasi kita apa namanya jadi lambat ya pertumbuhannya Kenapa karena itu tadi gitu mau tidak mau kita harus mengejar Nah itu kan menjadi kenyataan jadi seperti ini gitu ya Misalnya banyak perusahaan-perusahaan yang lambat mengadopsi perubahan itu misalnya kita Nah itu kan apa yang terjadi bukan macam enggak bergerak tapi lambat dikalahkan

Oleh Samsung misalnya memang ada skill-skill yang harus tadi tidak bilang kebutuhan skill masa depan itu berbeda dengan kebutuhan Mas skill di masa yang lalu nah itu yang dikejar gitu Kenapa hari ini kalau misalnya di S1 itu namanya kan Merdeka belajar kampus Merdeka gitu kan semuanya di perguruan tinggi Nah itu tidak seperti

Dulu lagi kita duduk di perguruan tinggi itu di Prodi itu dari awal semester 1 sampai akhir selesai berada di satu periode yang sama hari ini mahasiswa kita hanya wajib Dimas semester berada di Prodi yang sama atau Prodi yang awal tapi mereka tidak semester boleh berada di luar mereka Mau

Mengatakan tentang internasional 6 bulan 20 SKS mereka memegang misalnya di perusahaan nasional silahkan yang diakui oleh pemerintah itu juga dinilai secara nah mereka mau pertukaran pelajar mau ke luar negeri silakan mempertukaran pelajar dengan perguruan tinggi di dalam negeri juga silakan nah itu yang juga dinilai sama tadi satu semester mereka

Di perusahaan silahkan itu juga dikompresi dengan 20 SKS sekitar 6-7 mata kuliah nah kemudian misalnya mereka mau mengajar di desa Ya silakan mau mereka bikin startup silahkan semuanya itu diakui Nah itu adalah rumah mereka mau ikut resah penelitian dan juga silahkan gitu nah itu juga diakui gitu jadi akhirnya diberikan keleluasaan dalam detik-detik

Kekuasaan dalam hal yang positif nah sehingga itu bisa membuat apa namanya smsdm kita itu adalah mempunyai tadi kemampuan sehingga antara tidak terjadi lagi gap antara yang tersedia dengan yang dibutuhkan Nah jadi saya pikir program-program hari ini adalah sama ini misalnya kita baru duluan Nah itu juga salah satu daripada

Program untuk juga membuat apa namanya ya membuat kita itu adalah menjadi punya jiwa-jilat kewirausahaan Kenapa karena sebuah negara bisa maju bukan karena misalnya dia punya SDM sumber daya alam yang banyak yang melimpah gitu tapi juga adalah orang-orang yang punya jiwa kewirausahaan punya berani mengambil resiko punya tangan berani bertanggung

Jawab punya inovasi nah ini yang penting nah ini ini yang akan membuat sebuah negara menjadi maju kita lihat negara lain kita Singapura adalah termasuk nilai dari segi misalnya SDM menjadi lebih maju saya pikir itulah yang harus kita apa namanya kita pijat Jadi bagaimana tadi skill-skill di masa yang akan datang

Yang dibutuhkan nah itu yang harus misalnya kita ikuti terus gitu ya sehingga kita tidak tertinggal lagi Nah mungkin itu Pak Anton Pak Tino jawabannya Saya yakin mudah-mudahan apa namanya jawabannya mungkin tidak sesempurnaan tidak perfect tapi bener-bener itu bisa menjadi sharing kita lah gitu Saya juga sama-sama kita saling belajar untuk

Bagaimana melihat ketertiban menjadi kreativitas semua kira-kira [Musik] luar biasa sekali karena keterbatasan waktu sebenarnya jadi singkat saja untuk menjawabnya Sekali lagi kami mengucapkan terima kasih Pak Anton nanti jika ada tanggapan ke pertanyaan kita bisa lanjutkan kedua Jika waktu masih tersedia dari upbj Medan untuk kali ini kita berikan kesempatan pada bapak Ahmad Abu

Nawan dari upbj nanti disebutkan oleh Pak Ahmad Gunawan mohon Pak Ahmad Gunawan menyebutkan nama lalu asal upbjnya kami persilahkan Bapak untuk mengajukan pertanyaan ya terima kasih saya Ahmad Gunawan mahasiswa Din dari upbjj Majene Sulawesi Barat mungkin yang paling jauh terima kasih kepada Pak Martino Terima kasih juga kepada Pak Prof Sri Indarti atas

Kesempatannya saya langsung saja tadi sudah dijelaskan terkait bonus demografi yaitu bertambahnya jumlah penduduk produktif yaitu usia 15 sampai 64 tahun dibandingkan jumlah penduduk yang tidak produktif yaitu umur 0 sampai 14 tahun ditambah dengan umur penduduk 5 tahun pertanyaan saya adalah Bagaimana gambaran kebijakan pemerintah untuk mengakomodir atau mensinkronisasi

Kondisi bonus demografi ini yang dimulai tahun 2012 dan puncaknya nanti tahun 2023 2030 terkait angka pengangguran di Indonesia karena sebagaimana kita tahu angka pengangguran yang sekarang-sekarang ini di era revolusi industri bagaimana nanti di tahun 2030 yang pada saat itu semua penduduk yang bonus demografi itu harus maksimal produktivitasnya gambaran yang apa namanya

Pengangguran untuk saat ini adalah pada tahun 2018 angka pengangguran Indonesia itu adalah 5,43% kemudian tahun 2019 5,28% tahun 2020 naik menjadi 7,07% tahun 2021 turun lagi menjadi 6,49% nah Bagaimana gambaran ini supaya konsisten bahwa penduduk bonus demografi tadi itu semuanya produktif maksimal pada tahun 2036 Nanti Terima kasih Pak

Ibu Prof Mungkin itu saja Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh baik Ahmad Gunawan pertanyaannya sangat menggigit ini dari Majene Pak Amat jadi terkait dengan bonus demografi seperti yang dinyatakan sebelumnya bahwa usia produktif saat itu akan lebih banyak pada tahun 2030 Nah untuk mengakomodasi bonus demografi ini tentunya harus meningkatkan produktivitas namun

Angka pengangguran saat ini seperti yang dipaparkan oleh Pak Ahmad Gunawan sangat meningkat nah bagaimana Prof ini untuk mengatasi ya konsistensi antara produktivitas dan juga peningkatan pengangguran serta bonus demografi yang akan datang pada tahun 2030 yang akan datang demikian Pak Anton waktu dan tempat kami saya salut apresiasi buat yang seolah yang

Pendidikan dari Jawa dari mana-mana tapi tetap semangat untuk mengikuti pendidikan jadi ini sebuah apresiasi buat Bapak Ibu semuanya apa namanya karena pendidikan itu adalah sesuatu yang sangat penting seperti merubah Apa nama Kita merubah mindset kita gitu ya semuanya gitu tadi karakter dan segala macam jadi apa benar jadi tadi saya

Contohkan bahwa Bonus bonus demografi ini kalau seandainya tidak disiasati atau seandainya kita tidak melakukan hal-hal yang namanya tadi yang penting gitu ya Nah ini kita menjadi bukan jadi bonus bukan jadi benefit gitu Tapi sebaliknya tadi kita Contohkan dengan Afrika Selatan tadi yang gagal menyikapi bonus demokrasi Brazil juga gagal dalam

Menyikapi bonus demografi nah ternyata belajar dari pengalaman itu bahwa apa yang harusnya dilakukan dan apa yang sedang dilakukan oleh pemerintah sudah melakukan tadi seperti kita sampaikan yang misalnya tadi adalah bagaimana penampilan lebih dalam pembangunan nasional kemudian Juga misalnya empat pilar tadi kemudian dan juga misalnya yang harus kita siapkan

Adalah kualitas angkatan kerja kita yang baik nah sampai tenaga kerja yang juga harus seimbang dengan lapangan kerja keterlibatan perempuan juga secara aktif di dalam pasar kerja kemudian yang penting adalah peningkatan kualitas sdm nah saya menyuruhnya dari kualitas sdm Ahmad Gunawan karena tadi bercermin dari Aprilia tadi ternyata gitu kegagalan

Tadi itu adalah salah satunya antara kebutuhan lapangan kerja dengan misalnya ketersediaan tenaga kerja itu memang terjadi nah salah satunya apa gitu salah satunya itu adalah kontribusinya itu di dunia pendidikan bagi kita ternyata nah di dunia pendidikan itu apa gitu ternyata kurikulum yang disusun gitu ya yang merupakan acuan Kita sebenarnya itu

Alumni kita atau anak-anak Didik kita itu setelah lulusnya mau ngapain gitu Apakah mereka menjadi semuanya menjadi pegawai atau semuanya hanya menerima pekerjaan bukan yang tadi disebut dengan hots tadi [Musik] gitu atau yang kita sebut tadi punya keahlian 6C tadi gitu mau jadi apa mereka nah tentu harus disusun adalah

Kurikulum kurikulum yang memang sesuai jadi kita harus bisa baca ke depan itu gitu jadi fiturnya harus dibaca 10 tahun kedepan tadi kita butuh skill Seperti apa anak-anak kita 20 ke depan dia butuh apa sekarang Tapi misalnya buat 30 nah sekarang udah 2022 Berarti ada 8 tahun kita bisa melakukan apa namanya perbaikan-perbaikan melakukan

Revolusi-revolusi gitu Nah itu salah satunya nah di dunia pendidikan dasar misalnya berada di bidang pendidikan maka saya katakan bahwa hari ini itu sudah dilakukan tadi banyak sekali misalnya perdanaan yang dilakukan oleh pemerintah yang ditujukan kepada dunia pendidikan tinggi itu baik dalam bidang pengajaran dalam bidang riset dalam bidang pengabdian dan juga di

Dalam kegiatan kemahasiswaan jadi seperti yang saya sebutkan tadi di dalam Merdeka belajar kampus Merdeka itu adalah mereka bukan misalnya dapat namanya program itu diikuti dengan apa namanya dengan percuma tapi mereka justru misalnya nih mereka bisa apa namanya internasional apa ya Saya lupa itu pertanyaannya Isma singkatannya itu [Musik]

Berangkat magang itu ke Eropa misalnya itu mereka dapat perdana 200 juta selama 6 bulan anak-anak kita bisa misalnya melakukan misalnya nih mengajar di desa itu dari setiap bulan mereka dapat pendapatan nah kemudian mereka misalnya magang di perusahaan itu juga dapat apa Dana dikucilkan dari pemerintah Jadi saya pikir hari ini kita sudah bisa

Mulai berubah gitu ya dari segi tadi kurikulum juga rasanya sudah melakukan perubahan akan kita misalnya mengikuti tadi kebutuhan masa akan datang Nah jadi banyak sekali dana-dana itu yang matchington dana-dana segala macam ya riset yang segala macam yang memang disediakan oleh pemerintah dalam rangka meningkatkan kualitas sdm kualitas mahasiswa dan kualitas nanti alumni kita

Tentunya dan mereka tentunya adalah alumni-alumni hari ini kuliah adalah mereka-mereka nanti akan menjadi waktu kita yang akan tentunya di bawah Indonesia yang masih akan datang Nah begitu Pak Ahmad Jadi saya pikir kita sudah bergerak es itu Nah Tapi tentu saja pergerakan ini bisa cepat bisa lambat tentu ada kitanya lagi kalau hanya

Misalnya satu sisi yang bergerak tadi saya bilang memang harus ada triple kekuatan perguruan tinggi masyarakat pemerintah melakukan kuadrat lagi 4 gitu adalah swasta nah yang sama-sama saling berintegrasi sama juga swasta Juga misalnya apa namanya magang di universitas yang 100 dunia misalnya seperti itu nah kemudian matang di perusahaan-perusahaan yang multinasionalnya semua sudah

Berkolaborasi namun mudah-mudahan apa yang kita kerjakan hari ini bisa kita lihat tentunya tidak hari ini tapi akan kita lihat ke depan yang akan menjadikan bonus demografi ini memang benar-benar menjadi benefit buat kita dengan adanya dari beberapa program-program pemerintah untuk menyelenggarakan hal-hal itu tadi Nah mungkin seperti itu ya Pak Ahmad Gunawan

Dari saya apa saja kebijakan pemerintah khususnya saya tentu bercerita di bidang pendidikan karena memang apa namanya kita berada di dunia Terima kasih Ibu Prof baik atas Jawabannya yang sangat luar biasa nah ini kami akan membacakan beberapa pertanyaan yang sudah masuk dalam kolom chat antara lain [Musik] dari bapak Syaifullah asal

Upbj UT Jakarta Nah mungkin akan saya Tampilkan untuk [Musik] pertanyaan-pertanyaan tersebut mohon maaf ada kesalahan teknis oke langsung saya bacakan saja untuk dari tim uppj UT Jakarta pertanyaannya bagaimana implementasi aparatur sipil negara di beberapa instansi pemerintah yang sistem kerjanya masih belum fleksibel masih mengandalkan work from office bisa dilihat di kolom display

Bagaimana saya ulang ya dari Pak Saipul dari Jakarta baik pertanyaannya adalah bagaimana implementasi ASN di beberapa Ya baik Nah jadi memang Pak jadi ini saya Pikirlah kita memang harus berubah ya Jadi tadi kan kita kadang-kadang di ASN ini menurut saya lambat sekali kita apa yang mengadopsi perubahan jadi seperti tadi lah misalnya

Jam kerja yang harus terikat padahal sebenarnya kan kita itu dituntut bukan hanya disiplin dalam hal jam kerja tapi kan adalah juga produktivitas Jadi apalah gunanya juga kita dari jemur 8 sampai jam 4 sore berada di kantor Tapi kita nggak apa namanya nih tidak melakukan apa-apa nah kemudian banyak kita temukan juga mungkin

ASN kita yang justru membuang-buang waktu di dalam jam kerja menggunakan hal-hal yang tidak produktif dengan bermain game misalnya atau dengan misalnya keluar dari kantor dan tidak melakukan apa-apa sehingga mungkin juga pelayanan kita rasakan tidak optimal ini adalah dampak penyakit saya pikir ini harus ada perubahan culture Pak ini Mungkin yang tadi

Perubahan tafsir kita di organisasi ini di ASN ini bagaimana membangun karakter tadi yang kuat yang kondusif yang bener-bener ke apa namanya yang bener-bener menghasilkan sesuatu yang produktif artinya apa gitu yang kita tentukan bukan yang kerja sebenarnya Tapi adalah mereka misalnya tapi ada beberapa instansi yang saya lihat di kementerian keuangan misalnya itu banyak

Yang sudah menerapkan wfh dan juga sudah nanti tidak berbasis yang bekerja tapi mereka sudah berbasis kepada produktivitas untuk produk kinerja nah ini saya pikir sudah cukup bagus Nah tapi ada beberapa lagi yang kita masih berputar di situ nah jadi yang penting itu adalah bagaimana tentu ini tidak mudah Kenapa karena memang

Membangun karakter atau budaya yang organisasi yang ke arah yang kuat yang tadi pemusik Nah itu bukan juga hal yang mudah kalau dari hasil riset itu butuh puluhan tahun kadang-kadang untuk merubah culture atau budaya nah ini perlu kepemimpinan yang kuat Pak jadi apa namanya ya kepemimpinan yang kuat itu adalah sebenarnya komitmen bersama

Gitu mau merubah semuanya gitu Artinya kita tidak menuntut hanya jam kerja tapi menuntut produktivitas Nah apa yang bisa dihasilkan walaupun kita tahu hari ini mungkin di ASN itu sudah ada namanya kan tidak lagi DP3 ya untuk menilai Apa persamaan karyawan atau apa namanya berformat kalau mereka tapi sudah

Berubah misalnya ke SKP tapi tetap saya melihat di SKP itu belum juga menjawab apa yang diharapkan dari kita sebagai SDM tadi yang kita berharap produktivitas yang tinggi kinerja yang tinggi Nah jadi hari ini apa yang kita terima hari ini itu adalah karena juga kita belum membudayakan tadi gitu kinerja ke berbasis seperti itu

Nah jadi Pak yang kita minta itu adalah bagaimana untuk mengimplementasikan itu sebenarnya semua berkomitmen bahwa jam kerja bukan satu-satunya ukuran untuk mengukur kinerja atau apa melalui apa tapi yang kita andalkan itu adalah sebenarnya produktivitas mereka Nah jadi misalnya mereka berada di manapun bisa melayani masyarakat bisa melayani mahasiswa apalagi dengan sekarang dengan it

Misalnya mahasiswa nggak perlu datang ke seperti UT Nah ini kan sudah sangat bagus nggak perlu datang ke tempat tapi sudah bisa melayani mahasiswa tidak perlu misalnya harus untuk mengurus mereka sudah aktif kuliah harus datang ke tempat Universitas atau fakultas atau Prodi tapi sudah bisa misalnya di mana

Saja bisa mereka di rumah mereka sendiri bisa mengambil ya ini mungkin perlu diterapkan diri kita gitu ya Nah bahwa untuk merubah menjadi wfh itu misalnya dengan tadi bahwa kita tidak dengan misalnya menentukan target-target apa yang harus dicapai oleh seorang karyawan Jadi tidak menghaluskan mereka berada di

Kantor dari jam 8 sampai jam 10.00 tapi nggak apa-apa lain gitu menghasilkan apa-apa gitu tapi bagaimana mereka bekerja di mana saja tapi terbukti bisa misalnya memberikan yang terbaik jadi hari ini kan sudah banyak contoh Nih misalnya bahwa dengan melakukan wfh semua pekerjaan bisa selesai artinya dengan WF yang dulunya

Mungkin udah yang terpikir belajar dari belajar menggunakan misalnya branded hari ini kita-kita yang dari perguruan tinggi juga yang bukan UT juga bisa gitu ternyata memang harus ada pembuktian untuk bisa mengimplementasikan kepada ASN bahwa sistem kerja yang fleksibel itu juga bisa menghasilkan produktivitas yang tinggi tapi tentu harus dengan ukuran-ukuran atau indikator-indikator

Yang jelas nah sehingga apa yang mau dicapai itu bisa tercapai sistem keuangan kita adalah nggak perlu hadir kita bisa kirim data segala macam ternyata bisa ya Jadi ini mungkin ya komitmen semuanya lah gitu untuk bisa merubah bahwa sesuatu itu bisa dilakukan secara persis buat apalagi judulnya yang serupa internet ini kira-kira jawabannya buat

Baik Pak Saifullah demikian jawaban dari Prof Dr Sri Indarti untuk pertanyaan kedua yakni dari bapak [Musik] asalnya dari upbjj UT Bandung beliau adalah mahasiswa dokter Ilmu Manajemen pertanyaannya Bagaimanakah program pemerintah terkait pembangunan human capital pada bidang ekonomi kreatif dan sharing ekonomi demikian kalau kita lihat sudah banyak nih pak jadi misalnya lewat apa

Pengukuran-pengucuran Dana UMKM ya sebenarnya itu kan sudah juga apa namanya kemudahan-kemudahan UMKM apa namanya mengurus misalnya tadi seperti brand mengurus misalnya pengucuran dana bantuan untuk mereka Nah itu kan dalam rangka juga apa namanya program-program pemerintah di dalam bidang ekonomi kreatif kita bisa lihat hari ini gitu ya karena memang umkm-omkm kita banyak difasilitasi

Banyak diberikan misalnya lewat Mungkin salah satunya misalnya nih lewat dana CSR perusahaan nah itu kan juga Setiap perusahaan misalnya wajib mengalokasikan dana csr-nya untuk misalnya tadi pengembangan ekonomi kreatif masyarakat Nah itu juga sudah ada karena beberapa penelitian saya adalah tentang CSR salah satunya jadi saya tahu betul misalnya

Seperti apa di setiap perusahaan sebagai sebenarnya Nah itu ada undang-undang yang memang mengharuskan bahwa 1-3% dari profit atau dari laba perusahaan itu harus dialokasikan untuk pengembangan tadi misalnya salah satunya UMKM atau ekonomi kreatif kepada masyarakat nah itu yang diharapkan saya termasuk lah BUMN dan sebagainya itu kan ada program pemerintah melalui

Dana-dana CSR nah kemudian Juga misalnya hari ini dunia-dunia perbankan BUMN perbankan itu juga misalnya apa namanya juga dari perusahaan-perusahaan yang lainnya Nah itu juga mereka mengalokasikan dana mereka juga untuk kegiatan-kegiatan tapi pengembangan UMKM belum lagi misalnya dari proses Kementerian misalnya apa mungkin apa ya difasilitasi misalnya tidak hanya dari segi dana tapi juga

Misalnya kemampuan mereka kompetensi Mereka kemudian Juga misalnya fasilitas-fasilitas yang disediakan untuk merekam program pemerintah di dalam mengembangkan ekonomi kreatif nah cuma satu hal Pak yang mungkin ini juga riset dari saya yang mungkin kita bisa berbagi ada satu apa ya satu persepsi dari masyarakat kadang-kadang ini juga yang membuat mungkin adalah sebenarnya penopang daripada

Pertumbuhan ekonomi kita nah tapi dan menyerap banyak tenaga kerja tapi ada satu hal yang Juga misalnya gini saya melihat di masyarakat kita sendiri bantuan tadi seperti misalnya bantuan dengan gaya yang murah Karena misalnya itu sering masyarakat kita juga perlu disadarkan bahwa supaya masuknya ini supaya pinjaman kah atau program

Pemerintah tadi dalam bentuk bantuan itu bisa bergulir kalau seandainya kita sadar semua bahwa yang itu tuh bukan kita aja tapi namanya juga butuh gitu Jadi ada satu kejujuran dari apa namanya dari ekonomi kreatif kita atau dari pemilik ekonomi kreatif atau dari UMKM itu sadar bahwa jujur bahwa artinya apa

Gitu berarti itu mereka berhasil mereka juga akan mengembalikan dengan baik Nah kenapa karena kita bergulirnya bisa dimanfaatkan oleh orang lain nah sering terjadi yang saya pernah teliti itu adalah sering dana CSR yang oleh perusahaan itu sering macet gitu kenapa Karena setelah diteliti bukan mereka nggak mampu bayar gitu tapi ada satu asumsi satu

Persepsiin nah seperti itu juga sebenarnya kesadaran buat masyarakat kita juga untuk mengembangkan usaha itu mereka juga perlu dikirim yang lainnya nah gitu Jadi ini juga saya pikir kembali ke sikap nah sikap kita sebagai internasioner tapi gitu artinya apa ya bertanggung jawab nah jujur Nah jadi bukan hanya sekedar punya inovasi punya

Kemampuan tapi juga punya apa ya punya juga apa yang bagus gitu untuk mengembangkan UMKM kita Nah jadi pemerintah sudah memberikan Jadi mesti sama-sama Jadi kalau misalnya pemerintahnya aja punya program tapi masyarakatnya Belum sadar berarti juga berhasil atau sebaliknya masyarakatnya yang ingin tentu pemerintah yang memang dunianya hari ini adalah dunia

Kolaborasi dunianya kita saling bersinergi kalau seandainya ini tercapai apa yang diinginkan akan tercapainya jadi itu intinya Pak jadi pemerintah sudah ada lewat apa maksudnya Ada Kementerian ekonomi kreatif lewat pak sandiaga Uno kan itu banyak sekali yang diberikan kepada UMKM kita Nah sekarang nkr kita itu satu hal lagi disabilitas tapi juga kemampuan kualitas

Sdm untuk mengembangkan usaha sering kita melihat misalnya UMKM kita itu berhasil dalam tahun 2 tahun gitu jadi artinya tahap productionnya sudah ada tapi nanti pas tahap tumbuhnya itu cepat kehilangannya nah gitu coba deadlinenya Jadi kalau misalnya kita lihat siklus kehidupan produk itu harusnya kan kita bertahan metolik itu matang lama

Tubuhnya lama tapi sering baru productiontroduction eh langsung misalnya back Line hilang Kenapa karena mungkin juga setelah kita lihat kadang-kadang apa ya kemampuan yang dimiliki SDM kita tidak secepat dengan kemajuan dinamika di lingkungan misalnya Apakah itu lingkungan konsumen yang cepat berubah juga tren lingkungan teknologi nah itu yang juga cepat

Berubahnya nah itu yang mungkin tidak cepat diadaptasi sehingga menyebabkan lampu MKM kita menjadi Tertinggal itu salah satu jadi kualitas kembali lagi ke kualitas sdmnya itu kira-kira Terima kasih atas penjelasannya yang luar biasa kami sangat terinspirasi oleh respon dari jauh dan jawaban dari baik Bapak Ibu Saudara peserta kuliah

Umum yang berbahagia dan kami hormati karena mengingat batasan waktu kita akan segera akhiri kuliah umum hari ini kami mengucapkan banyak terima kasih atas partisipasi aktif Bapak Ibu sekalian mohon maaf sebelumnya kami belum bisa menjawab semua pertanyaan kami sangat berterima kasih atas pertanyaan yang diajukan dari Pak Bambang dari ibu

Marlina dari Pak tianza Maulana dari Pak Anton Eka Saputra dari Pak Ahmad Gunawan Pak Saifullah dan bapak ibu semua yang belum sempat kami merespon pertanyaan dari bapak ibu semua baik dari kuliah umum ini kita dapat simpulkan bahwa peran pengelolaan modal sumber daya manusia sangatlah penting bagi pembangunan manusia Indonesia untuk mewujudkan masa

Depan Indonesia yang lebih baik dengan adanya berkah bonus demografi dimana disebutkan oleh menteri Profesor Doktor Haji Syahrul Yasin Limpo SH MH MSI secara filosofis maupun secara teknis mengenai perubahan paradigma kelola sumber daya manusia serta Pak dubes Tantowi menjelaskan tentang empat hal penting yang menjadi aspek trend kemajuan yakni teknologi perubahan komposisi tenaga

Kerja perubahan desain organisasi dan analitik selain itu juga narasumber Pamungkas kita Ibu Profesor Doktor Hajah Sri Indarti MSI juga menjelaskan tentang arah kebijakan nasional dan aspek-aspek dan elemen yang mendukung pengelolaan human capital demi tercapainya Insan Indonesia yang berkualitas yang memiliki komitmen skill dan karakter unggul menuju Indonesia emas tahun

2045 demikian kesimpulan dari acara kuliah umum hari ini mohon untuk bapak ibu narasumber atau wakilnya berkenaan untuk berfoto dan menerima sertifikat Digital dari panitia selanjutnya Bapak Ibu narasumber kami menginformasikan untuk hard copy sertifikat akan dikirimkan oleh panitia kuliah umum setelah acara hari ini untuk bapak ibu narasumber yang masih ada di ruang Zoom

Kami melihat Ibu masih ada di ruang Zoom untuk menerima sertifikat sebagai pemateri pada hari ini waktu dan tempat kami persilahkan Profesor Doktor Raja Sri Indarti MSI Terima kasih saya terima sertifikatnya dan Sekali lagi saya menggunakan terima kasih kepada Universitas Terbuka khususnya Prodi S3 manajemen yang jelas memberikan saya kesempatan dan

Kepercayaan untuk berbagi diskusi hari ini Nah mudah-mudahan apa yang kita dapatkan hari ini menjadi kebaikan buat kita semuanya mudah-mudahan benar-benar Indonesia maju yang kita harapkan bisa tercapai kalau misalnya bisa lebih cepat lebih baik lagi baik terima kasih Pak Tino Terima kasih pak rektor Terima kasih Bapak nanti kita terima kasih kepada

Ardiansyah yang sudah memegang pada kesempatan ini dan terima kasih terima kasih terima kasih Pak Sri baik bagi Bapak Ibu audiens peserta kuliah umum Mohon untuk mengisi link absensi pada kolom chat untuk mendapatkan sertifikat digital sebagai peserta kami mohon untuk tidak meninggalkan tempat dulu sebelum mengisi link absensi karena akan diberikan sertifikat dengan mengucapkan

Alhamdulillahirobbilalamin tibalah kita saatnya di penghujung acara diskusi kuliah umum hari ini Terima kasih atas perhatian dan kerjasama hadirin peserta kuliah umum sekalian kami mengucapkan tiada gading yang tak retak kami selaku moderator dan segenap panitia acara mengucapkan permohonan maaf segala kekurangan semoga ilmu yang kita dapatkan saat ini bermanfaat di

Masa yang akan datang sebagai kata penutup izinkan kami memberikan sebuah pantun bertanam orang di tengah pusaran buahnya besar enak dimakan dibelanjakan akan berkurang namun ilmu bertambah banyak meski disebarkan sampai jumpa di acara yang akan datang akhir taufik wal hidayah wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh semoga Dan salam sehat selalu bapak ibu semua

Kami mohon izin untuk undur diri dan meninggalkan arena Zoom ini Bapak Ibu sekalian namun sebelumnya kami mohon kembali untuk bapak ibu berfoto bersama tidak meninggalkan ruang Zoom ini Sekali lagi kami mengucapkan banyak-banyak terima kasih Terima kasih Terima kasih teman-teman Bapak Ibu Sukses selalu untuk semua Terima kasih Bapak Ibu sekalian [Musik]

Kuliah Umum Program Studi Doktor Ilmu Manajemen – Universitas Terbuka

Tema:
“Developing Indonesia’s Future Through Human Capital Management”

Narasumber:
* Prof. Dr. H. Syahrul Yasin Limpo, SH., M.Si., MH
(Menteri Pertanian Republik Indonesia)

* Tantowi Yahya
(Indonesia’s Roving Ambassador to the Pacific)

* Prof. Dr. Sri Indarti, M.Si
(Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Riau)

Sambutan:
Prof. Ojat Darojat, M.Bus., Ph.D.
(Rektor Universitas Terbuka)

Pembukaan:
Dr. Siti Julaeha, M.A.
(Kepala Pusat P4s Universitas Terbuka)

Host:
Dr. E. Andriansyah, SE., MM
(Kepala Program Studi Doktor Ilmu Manajemen – Universitas Terbuka)

Moderator:
Martino Wibowo, SE., M.Si., Ph.D

Hari, Tanggal : Sabtu, 10 September 2022
Waktu : 09.00 – 12.00 WIB
Zoom Meeting : https://sl.ut.ac.id/KuliahUmumDIM-2022

Link Evaluasi/ Feedback : https://sl.ut.ac.id/Evaluasi-KuliahUmum-DIM-100922

#KuliahUmum #DoktorIlmuManajemen #UniversitasTerbuka

https://ut.ac.id/
Sobat Universitas Terbuka TV, Info tentang #Kuliah #Umum #Doktor #Ilmu #Manajemen #Developing #Indonesias #FutureThrough #HumanCapitalManagement ini bisa dilihat dalam bentuk vidio yang berdurasi 02:51:25 detik.


Begitulah sekilas tentang Kuliah Umum Doktor Ilmu Manajemen: Developing Indonesia’s FutureThrough HumanCapitalManagement yang telah dilihat oleh 8122 penonton, semoga dapat bermanfaat until kita semua. © Universitas Terbuka TV 10285